我们的服务模式

为企业提供有效果、可复制延续的全流程咨询服务

辅导企业
实施管理升级

提升企业人才管理团队
专业能力

辅导企业
实现管理目标

导入科学的
测评工具

我们的核心优势
  • 六大服务模块
  • 强大的专家团队
  • 二大技术团队

六大服务模块

  • 人力资源规划

    人力资源管理现状的调研与分析
    组织与人员岗位架构体系搭建
    建立人力资源管理流程及制度
  • 培训和开发

    建立员工培养及发展体系
    职业规划与人才发展
  • 薪酬福利管理

    薪资福利管理体系
六大服务模块
  • 招聘与配置

    建立岗位胜任素质模型
    人才评价及发展
  • 绩效管理

    绩效考核管理体系
  • 员工关系

    员工敬业度调查

强大的专家团队

  • 咨询事业部总经理

    吴铮 Echo

    毕业于华南师范大学人力资源专业,在加入人啊人之前任职于日本汽车研发制造的日本丰田汽车、日本本田技研工业。长达22年的世界500强的美企及日企的公司运营及管理的工作经验。

    咨询事业部总经理
    COO首席运营官、CHO首席人力资源
    ACI 美国认证协会注册人力资源经理
    国家高级人力资源管理师
    国家高级人力资源企业培训师

  • T12人才测评创始人

    邓平礼

    拥有15年的企业管理经验,对人员甄选,人才盘点和团队组建等方面有自己独到的见解和实战经验;同时是阿里巴巴、富士康、沃尔玛、中国电信、大地通讯的人力资源特邀讲师。

    T12人才测评创始人
    国际心理类型协会认证·MBTI施测师
    国家招聘测评指导师

  • 广东人啊人  首席咨询师

    黄振忠

    广东人啊人 技术总监
    广东人啊人 首席咨询师
    人保部新职业技能人才培训指定授课老师
    人才性格测评 评鉴专家

  • 人啊人首席技术官

    罗嘉威

    人啊人首席技术官(CTO)
    15年软件研发经验

  • 广东人啊人测评算法总监

    张汉成

    广东人啊人测评算法总监
    三年海外工作经验
    国际生涯规划师(CDP)
    广东科技技术学院 人力资源 客座教授

二大技术团队

  • 测评技术团队

    测评技术团队

    根据中国优秀岗位的素质测评大数据样本,对个体特征、思维模式、工作环境、行为模式进行多维度分析,并总结出500多种岗位胜任模型,让咨询更加有“法”可依

  • 软件开发团队

    软件开发团队

    根据测评研发成果,为中国企业量身定制了一套更适合中国企业人力资源决策的测评工具。

咨询现场
  • 中国南方电网职业生涯规划项目咨询现场

    广东杰誉金控集团项目咨询现场

    东莞市华南专利商标事务所有限公司咨询项目现场

    东莞鑫泽资产管理有限公司咨询项目现场

    中国建设银行宁夏回族自治区分行咨询项目现场

    广东新球清洗科技股份有限公司咨询项目现场

  • 当地龙头企业“韶关新星源”咨询项目现场

    东莞市南信实业发展有限公司 咨询项目现场

    深圳市泰丰投资集团有限公司咨询项目现场

    深圳市泰丰投资集团有限公司咨询项目现场

    超声波硬度计全球五大厂商之一“中旺仪器”咨询项目现场

    超声波硬度计全球五大厂商之一“中旺仪器”咨询项目现场

合作案例