中高层领导潜力评估方案
运用T12领才版测评,深度挖掘管理人员的领导潜力,打造持续
发展的优秀管理团队
发展的优秀管理团队
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提拔了绩效突出的员工晋升管理层,结果表现平平,是哪里出了问题?
每次进行管理岗位的选拔都非常耗时耗力,缺乏高效、有针对性的评估方法
未及时发现有领导潜力的员工,缺乏系统培养,难以发挥优势,导致人才流失
领导者如何激励他人并使他人在组织中做出卓越成就的能力
个人在职场环境中表现出的相对稳定的思想、情绪方式和表现形式
动机是促使个体发生行为的内在力量,对个人的工作状态有重要影响
从领导潜质、职业优势、内在能力、动机意愿等维度对人才进行精准测量,帮助企业在精准洞察人才的内在素质
基于一测多评技术的 “精准测量+自由评估”人才测评系统,各系列测评工具高度整合,自由灵活地选择进行测量与评估
上级、平级、下级及本人通过对其工作中各种领导行为进行综合评价,帮助其了解自身领导力的优劣势
以获取有关被访者行为事件为主要目的的访谈法,用于识别目标人员高绩效的行为,根据其行为表现定性人员的胜任能力水平
建立统一有效的领导潜力标准,直观呈现人岗匹配度,精准识别管理人才
深入评估管理层人员的领导力水平,进行针对性培养与管理
为中高层候选人制定发展通道,助其稳定度过“适应期”,顺利承接岗位责任
全面评估中高管候选人各项优势特质,科学合理地制定人才培养发展计划