将人才为企业所用，第一步要懂人才
  • 人才3.0时代冰山素质模型
    人才冰山素质模型上半部分包括在基本知识、基本技能，是外在能力，是容易了解与测量的部分，相对而言比较容易通过培训来改变和发展，冰山以下部分包括兴趣、价值观、天赋和性格，是人内在的，难以测量的部分，它们不容易通过外界的影响而得到改变，却对人员的行为与表现起着关键性的作用
  • T12人才优化模型
    基于人才测评报告、多维度精准匹配，选择人才更精准、更有针对性结合国内职业岗位模型数据，系统分析受测者的内在素质提高企业招聘的工作效率,T12人才测评覆盖多个行业，包含58个测评维度，信效度均达到国际先进水平
  • 企业人才管理，第1步先做测评
    知人 了解技能、知识、兴趣
    知岗 岗位全方位分析
    人岗匹配 知人善任，
    并把人才放在适当的位置上
量身打造最优测评，应对企业不同需求
提供适合中国企业人才管理落地应用的专业测评产品
根据中国优秀岗位的素质测评大数据样本，对其个体特征、思维模式、工作环境、行为模式进行多维度分析
并总结出多种岗位胜任模型，建立起一套适合中国企业人力资源决策的测评工具
提供Renaren Inside和会员套餐两种方式，供企业选择
会员套餐：提供多种套餐服务，无需昂贵的系统搭建成本，针对企业人员管理现状，满足不同企业管理需求
Renaren Inside：接入企业自有平台，拥有专属人才测评系统，适合企业系统搭建需求
专业顾问、人力资源专家帮助企业人才管理落地应用
专属顾问指导测评应用/实施测评宣导、企业内部培训
人力资源专家进行人才架构梳理/解答企业人力资源管理盲区
  • 报告可参考性 判断报告是否有效
    测评情况中的逻辑一致性，是该测评报告是否有效的主要判断依据
  • T12优势分析 快速辨别个体优势
    T12人才测评是根据人的内在能力和素质分析，总结出覆盖多个行业的12种职业优势，每种职业优势都有各自的特点
  • 个人特质评估 深入考察优势短板
    对测评者内在较为稳定的特质进行评估，给出该测评者最为明显的4个优势特质、相对不明显的4个弱项特质
  • 动机需求识别 更有针对的激励
    八大动机展示受测者的工作状态和内驱动力，结合报告建议，提升工作成效和调整人员状态
  • 综合分析 多项针对性的管理
    提供对测评者的整体评估结果和激励、管理、搭配建议，有效促进团队合作，提升工作成效
多功能平台，打造最适合中国人群的落地应用

独家研发三大功能，提高企业人岗匹配率，帮助企业组建完美团队

岗位胜任力模型
根据T12职业优势准确地标识出岗位胜任模型的内在能力和素质部分，结合企业实际岗位需求的能力部分，构建独立的岗位胜任模型，在招聘筛选、团队搭建、内部调整等皆可应用
人岗匹配度
所有测评报告可与对应岗位胜任力模型相匹配，所得匹配程度即人岗匹配度，通过人岗匹配度，企业可轻易得知该测评者是否胜任对应岗位，将企业人岗匹配度提高至75%
团队特质分析
企业根据部门各岗位职责要求所需，各岗位员工的职业方向情况，结合T12职业类型详解的指导内容，确定适合的团队搭配方案
一测胜千言，人啊人带来更精准的人才管理

人啊人 • 人才测评率先打造更适合企业发展的T12人才测评+平台，满足不同场景需求

  • 选人
  • 留人
  • 用人
  • 培人
帮助企业了解应聘者内在的天赋、性格和动机，并与岗位所需要的要求相对比，只需30分钟，就能全面了解一个人，将人岗匹配度从40%提高到70%以上，为企业创造长期价值。

具体场景：中高管招聘校园招聘

人啊人T12人才测评系统的动机需求模块，帮助管理层迅速了解员工的真实需求，在制定激励和管理方法时，就可以对症下药，让员工充满干劲，长期胜任和保留。

具体场景：激励保留职业规划

快速识别每个人的优势与弱势，给出岗位方向和举例，马上找到最优的提拔人选，再结合KPI和领导意见，精准选对管理人才。

具体场景：内部选拔 团队管理

根据T12测评报告推荐的职业方向，可对管培生进行分类，针对不同人群特点制定相应的培训方向，让员工发挥优势，快速成长。

具体场景：管培生、储干培训

10w+中国常模支持 建立企业所需的岗位胜任力模型
  • 10万
    人才测评建模数据
  • 5年实际应用
    应用调研与走访
  • 12项T12关联的
    专利与著作权
  • 10名人才测评专家和
    心理学教授顾问团队
  • 100+标杆岗位的
    模型数据