让企业没有错位的人才
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人才流失的原因
员工工作效率低，企业流失率高
  • 现象：员工职业定位不明确，工作积极性低下
    员工不甘于现状，但又没有进行职业规划，对未来发展感到迷茫;
  • 现象：员工对企业制定的职业规划不满，选择离开企业
    企业制定的职业规划没有落地，员工没有感到被重视；或企业没有了解员工的内在特质制定职业规划，让员工感到疲惫和没有归属感而选择离职
有效帮助管理者制定员工的职业发展之路

T12人才测评系统可以了解一个人的内在素质，天赋，性格，动机，以及他的个人意愿。 有效帮助企业员工规划出一条比较完善并符合员工的职业之路。

获取方案
操作流程
  • 01邀请员工进行测评
  • 02模拟规划路径图
  • 03落实规划
  • 邀请员工进行测评
    邀请员工进行测评

    邀请被规划的对象做测评，通过测评报告了解对方的职业天赋和职业动机。

  • 模拟规划路径图
    模拟规划路径图

    结合员工的知识技能以及个人意愿，企业可以通过访谈交流的方式，帮助员工画出职业规划的路径图，并确定下他的职业发展方向以及成长计划。

  • 落实规划
    落实规划

    规划一旦落实，员工有明确清晰的目标，员工的归属感以及他的积极性油然而生。

方案成果

方案成果

  • 员工了解自己的职业天赋，职业发展方向明确和清晰；
  • 管理层和员工共同来制定职业发展方向，员工产生归属感;
  • 提升企业员工的工作积极性以及的员工的保留率。

典型案例

中国南方电网

中国南方电网运用人才测评以来,,建立科学的人才管理机制,识别中高层管理者的职业优势和天赋,帮助制定管理者的发展方向,让管理者找到企业归属感,长期胜任和保留。

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中国南方电网

我们的优势

  • 精准

    信效度和精准度达到85%以上，敢于承诺

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  • 快速

    10秒掌握一个人的内在优势能力、动机需求

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  • 实惠

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  • 专业

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