相关案例

企业困惑

岗位不匹配
工作内容的分工不合理

不了解人员的优势和弱势和特点
导致安排的岗位不匹配,工作内容的分工不合理
造成绩效不佳以及员工痛苦和抱怨;不能正常发挥

解决方案

快速识别每个人的优势与弱势,给出岗位方向和举例

人啊人T12人才测评系统快速识别每个人的优势与弱势,给出岗位方向和举例,马上找到最优的匹配岗位,报告里的管理建议,帮助管理层调整下属工作内容,让员工干得开心、干得出色,达成目标。

人啊人    四步策略

基于有效的测评报告

参考测评者的优势
弱势和岗位方向

结合报告的管理建议

安排到最合适的岗位

员工干得开心
干得出色,达成目标