让企业没有错位的人才
400-996-0801

行业痛点

仅靠绩效评估人才不够全面
想了解人员现状但无从下手
想提前识别高潜，保留核心人才
但缺乏有效的识人方法
关键岗位后继无人或人岗不合
人才梯队的组建令人头疼
企业需要转型升级或战略调整
员工很难适应人才需求的变化

VUCA时代下，更高效快捷的人才盘点解决方案

建模
测量
评估
整合
校准
应用

T12人才测评助力高效且全面的人才盘点

基于经典的麦克利兰冰山模型理论，人啊人通过自主研发的T12测评体系，深入分析人员冰山以下的内在能力与意愿，结合绩效、技能等客观数据，对人员进行多维度的精准评估与定位，助力企业高效进行人才盘点。

提供专业全面的评估结果，
让企业科学用人

系统支持多源数据分析，盘点维度更全面更多元
评估报告内容丰富多样，盘点结果更落地更易用

个人报告 盘点报告 人才九宫格 继任地图

赋能企业HR，多种培训提升辩人思维

人啊人提供由资深讲师团队讲授，从组织、个人角度制定继任者计划、人才发展计划的方法与技巧等相关课程，使人才盘点结果得到落地应用，助力企业人才梯队的建设与完善

资深讲师 资格证书

应用场景

激励保留
全方位评价各级人才，让高潜人才浮出水面
继任管理
制定继任者计划，避免关键职位的人才断层
梯队建设
通过盘点结果，优化人员配置，完善人才梯队建设
培训发展
完善人才发展计划，减少人才流失，提升人员绩效

方案价值

摸清人才现状

通过人才盘点摸底人员情况，掌握现有人才的优势与不足，为人力资源规划提供科学依据

发掘高潜人才

通过人才九宫格发现高潜人才，
针对性培养成为企业的新一代核心人才，提升企业竞争力

继任管理职位

结合盘点结果做好管理职位的继任人才储备，进一步完善人才发展体系，避免管理人力资源风险

提升组织效能

通过人才盘点淘汰职场“小白兔”，
优化人岗配置，实现人员绩效提升

我们的优势

权威的资质认证
资深的专业团队
强大的系统后台
贴心的陪伴式服务

合作客户

T12为企业提供高效人才盘点方案
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