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企业困惑

不了解员工,培训流于形式

对员工现有素质不清楚,不了解员工的优势及弱项
培训内容枯燥死板,员工水平得不到提升
培训师毫无成就感培训流于形式

解决方案

根据推荐的职业方向,针对性制定培训方向

根据T12测评报告推荐的职业方向,可以针对性制定培训方向
让员工发挥优势,快速成长
另外报告中的避免职业方向是员工能力较弱的方面
如果工作需要,也可以给予相应的培训
提高水平,达到公司和员工都满意的效果。

人啊人    三步策略

基于有效的测评报告

根据推荐和避免的职业

制定针对性的培训方案

达成培训效果
公司与员工都满意