中高管招聘的痛

现象:中高管面试经验丰富,企业无法甄别
面试经验丰富,善于隐藏;
现象:管理人员入职后胜任度低,造成企业成本的巨大损失
企业HR经验不足,HR光凭简历和面试上的表述是难以识别。

了解应聘者的内在素质和建立人才模型

有助于企业甄选人才

经历不等于能力,
所以在应聘中要了解中高管候选人的内在素质(包括了人的动机,天赋能力以及兴趣,价值观等)。
建议企业使用T12人才测评系统建立岗位的胜任力模型,
人才的内在素质与优秀标杆对标,判断应聘者在公司能否胜任和长期留任。

获取方案
报告
项目价值
  • 01

    建立有效的招聘标准,
    直观呈现人-岗匹配度,
    精准识别管理人才;

  • 02

    全面评估中高管候选人优势特质、
    心理类型等多方面,
    科学排查用人风险;

  • 03

    为入职管理人员制定发展通道方向,
    助其稳定过渡“空降”期,
    顺利承接岗位责任。

具体流程

  • STEP 01
    根据报告了解
    天赋、性格和动机
    宣导中高管候选人进行T12人才 测评,了解应聘者的内在特质;
  • STEP 02
    与岗位要求进行对比
    结合测评报告,将应聘者的内在 特质报告与岗位的要求进行对比 剔除不合适的人选,留下适合者 进行面试
  • STEP 03
    确认中高层人选
    面试后, 可确认中高层人选。
  • STEP 04
    提高人岗匹配度
    为企业长期产生利润

T12人才测评系统在中高管招聘中的优势

精准识别中高管候选人内在素质

  1. 耗时约30分钟,帮助企业全面了解中高管候选人内在特质;
  2. 匹配度可以从40%提高到85%以上,为企业创造长期的价值;
  3. 通过验证不同模块之间的逻辑吻合度识别答题者状态,保证测评报告的真实性和参考性;

数值化体现应聘者内在素质

  1. 将中高管候选人的内在素质通过数值精准体现出来;
    如:一个人的沟通能力可以通过对方的谈吐了解他是否具备,但他的沟通能力达到多少分值无法法通过面试得到结果,测评系统可以做到;

快速进行人岗匹配

  1. 根据中高管候选人的内在素质,与岗位胜任力模型进行匹配;得出对方是否匹配。
方案成果
  • 快速识别人才

    只需30分钟,就能全面了解一个人,了解中高管候选人内在的天赋、性格和动机;

  • 提高人岗匹配度

    与岗位需求相对比,将人岗匹配度从40%提高到85%以上,为企业创造长期价值;

  • 实现精准招聘

    有效识别管理人才,保障企业精准招聘关键性岗位。

典型案例

巴莫尔

巴莫尔公司通过人才测评甄选运营负责人,分析应聘者的内在天赋及动机需求,精准招聘,最终成功实现业绩突破。

巴莫尔

我们的优势

  • 精准

    信效度和精准度达到85%以上,敢于承诺

    更准确
  • 快速

    10秒掌握一个人的内在优势能力、动机需求

    更快速
  • 实惠

    企业都买的起的人才测评,性价比非常高

    更实惠
  • 专业

    独家研发T12职业类型,拥有完整知识产权

    更专业
T12为企业提供高效中高管招聘方案

留下您的信息,获取解决方案