岗位胜任力测评及模型构建
面对多个候选人需要决定谁晋升时，是经验重要？是绩效重要？
还是学历重要？其实，谁和目标岗位更匹配才最重要。
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构建胜任力模型那些事
胜任力是能区分绩效突出者与绩效平平者的潜在特征，能直接影响个体的工作表现
了解绩效卓越者与绩效一般者的根本区别，为后续构建岗位模型提供数据支持
考察应聘者与目标岗位的胜任力差距，提供人才筛选与未来绩效预测的科学依据
对人才的内在能力进行综合评价，发现人才内在能力及潜力水平，找到高潜人才
胜任力模型相当于企业内部统一的人才标准，更能帮助企业了解什么样的人才有能力创造更高绩效
通过岗位胜任力模型优化人才结构，便于应对激烈的行业竞争与瞬息万变的商业环境
建立一套清晰落地的人才标准，保证企业在招聘、选拔、评估、发展等多个场景下做出有共识的人才决策
