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企业困惑

不了解个体和团队特点

管理制度和沟通风格不匹配,不同的团队有不同的特点
如果安排失误,会导致效果不佳甚至影响团队发挥

解决方案

为企业制定管理制度提供
科学合理的参考

人啊人T12测评系统,帮助企业迅速了解各个部门的特点
为企业制定管理制度提供科学合理的参考
了解个体的特性,用最适合TA的方式来沟通和安排工作
提高工作效率,减少冲突

人啊人    四步策略

基于有效的测评报告

团队全体测评

后台“团队组建”
智能分析

结合 每个团队的特点
进行管理和沟通

提高工作效率
减少冲突