让企业没有错位的人才
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团队管理的痛
团队管理的痛
  • 现象：错误的管理方式影响团队发挥，导致业绩不佳
    员工不喜欢强制性的管理;
  • 现象：制度不起效，用心指导，但下属依然没有执行到位
    上司强势沟通，让员工干他们不喜欢的工作等等，都会让员工感到毫无成就感和归属感；
  • 现象：团队的执行力以及凝聚力不足
    下属无法申诉，导致工作绩效低下。
助企业进行团体管理 提升团体凝聚力

T12人才测评系统可以帮助企业了解下属的特点以及整个团队的特点， 调整企业管理制度和管理层的沟通风格。

获取方案
操作流程
  • 01利用T12人才测评来进行测评
  • 02企业对培训生进行分类
  • 03制定培训风格
  • 利用T12人才测评来进行测评
    利用T12人才测评来进行测评

    通过人啊人T12人才测评系统，企业可以深层次了解下属的内在素质。

  • 通过T12人才测评了解“团队特质”
    通过T12人才测评了解“团队特质”

    T12人才测评系统后台有一个“团队特质”的功能，通过这个功能，我们可以了解整个团队的特性，特性包括这个团队整体的能力特征分布、每个人喜欢被管理及沟通的风格、团队的一个动机情况等等。

  • 企业制定管理方式和沟通方式
    企业制定管理方式和沟通方式

    根据团队的特性，上司可选择最适合他们的管理和沟通的特质，激励政策的建议等等。

方案成果

方案成果

  • 提升工作效率 企业员工工作效率提高，冲突减少；
  • 方案成果 加强上司与员工间的交流，了解员工特质，提升企业管理能力;
  • 提升团体的凝聚力以及执行力。

典型案例

广东新球清洗科技股份有限公司

广东新球运用人才测评以来,团队成员沟通增强,整体工作效率提升，团队的凝聚力增强,使员工紧密联系在一起。

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广东新球清洗科技股份有限公司

我们的优势

  • 精准

    信效度和精准度达到85%以上，敢于承诺

    更准确

  • 快速

    10秒掌握一个人的内在优势能力、动机需求

    更快速

  • 实惠

    企业都买的起的人才测评，性价比非常高

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  • 专业

    独家研发T12职业类型，拥有完整知识产权

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