每个公司的发展都离不开一批核心人才受公司环境、行业、规模的影响各个公司对核心人才的定位和要求可能会有所差别但每个公司都需要进行人才盘点来确保企业获得持久的发展人才盘点可以为...

中国职场是病态的,35岁的职场人如果不是能力出众,无论是大厂还是小企业,都将面临着辞退、劝退。企业宁可给予一定的赔偿,也要把“老员工”优化。近几年随着职场人员越来越年轻化,...

在企业实现数字化人才盘点的过程中,数字化能力和人才盘点的深度、复杂度总是相辅相成的,需要警惕以下几个误区:防止人力资源数据孤岛某大型机械制造企业应用一项在线高潜测评工具对所...

受疫情、新技术、中美关系不确定性的影响,企业对数字化转型的需求愈发迫切。数字化与人才盘点发生碰撞,将给人才盘点带来哪些机会和挑战?根据业界研究,可以将数字化转型划分成在线化...

2019年禾思参与中国人民大学公共管理学院主持的“关于中国企业实施人才盘点现状的调查研究”。调研发现,超过80%的企业管理者认为“人才盘点”很重要,企业负责人应该重视人才盘...

在设计人才盘点模式的伊始,通常会以如下问题作为切入点:1、 我的公司为什么要进行人才盘点?是为了在短期快速摸清情况,还是建立长期的用人机制?2、 本次盘点的利益相关者是谁?...

又到年底,“加薪”、“年终奖”、“跳槽”等一如既往是员工职场热词。因此,很多企业到年底也就更加警觉:缺谁、留谁、怎么留、怎么补等等,人才盘点也随之在年末成为HR工作的重头戏...

(一)成立人力资源盘点工作小组人力资源盘点工作小组由总经理和各部门主管、人力资源规划专职人员组成,总经理担任组长,人力资源部经理任执行副组长。在进行人力资源盘点工作之前,通...

人才盘点不仅重要,也很复杂,一不留神就容易踩坑,对于HR们来说,每次人才盘点项目结束之后,都像是浴火重生了一次。人才盘点根据目的来分,可分为发展性人才盘点和选拔性人才盘点。...

在实际的培训和咨询中经常遇到“三无”的中小型企业,所谓“三无”企业是指:没有任何考核数据,没有任何岗位评价数据、没有年度目标数据。学员对人才盘点无从下手,结合自身工作经验和...

人才盘点是对组织结构和人才进行系统梳理,发现问题并建立措施,确保组织有正确的结构和出色的人才,以落实业务战略,实现可持续成长。做人才盘点主要有2个理由:

一、人才盘点的定义人才盘点是对组织人才进行系统管理的一种流程,核心任务是基于人才标准对关键岗位的人岗匹配度、关键人才发展、继任、晋升等进行深入讨论,并制定详细的组织行动计划...

尽管现在很多企业都在做人才盘点,但很多时候都是忙活了半天,其实是无效的,原因在于陷入了几个误区:误区一:将人才盘点与员工考核混为一谈不少企业选择在年末发起人才盘点项目,并将...

2020已经接近尾声,很多HR朋友工作都到了最忙的阶段,然而人力资源盘点是其中比较重要的一个环节,是为未来人力资源规划做准备,同时也是做好人力资源管理乃至公司人才竞争致胜的...

近几年人才盘点在人力资源领域是个热门话题,虽着经济环境不确定性的增加,人才失控、人才活力不足、高潜人才流失等问题,使企业普遍感受到了严峻的人才挑战。洞悉人才盘点的本质,通过...

说到年终人才盘点,相信大家都很熟悉。讲这之前,我想现在做个调研,就是HR们,年底了,你们现在都在忙什么?忙的最多或最重要的三件事(或三个项目)是什么,大家可以在评论区里来回...

人力资源盘点法是对现有的人力资源数量、质量、结构进行核查,掌握拥有的人力资源状况,对短期内人力资源供给作出预测。这种方法主要是确定人力资源状况,颇有盘点的意味。阿里巴巴创始...

数据表明,有44%的企业表示不定期进行人才盘点,有需要的时候才会做,仅5%企业表示定期做人才盘点,有需要也随时做。一年一次、半年一次是比较常见的的人才盘点周期,有一些企业甚...

人才盘点是指对人力资源状况摸底调查, 对当前组织的运行效率、人才的数量和版质量进权行盘点,前瞻性对组织发展、关键岗位的招聘、继任计划,以及关键人才的发展和保留做出决策

将组织比喻成一家超市,人才就是其间的货品。与超市盘存类似,人才盘点需要弄清楚现在有哪些人,基于未来哪些人需要补缺,如何补缺,支撑战略是否足够等等。因此盘之一字,即为盘存,要...

过去十年里市场经济大环境瞬息万变,在快速变革时期企业也越来越重视掌握人才的动态状况,从而来组建更强大的业务团队。当企业面临人才现状不清、人才储备不足、培养发展低效时,启动人...

每年的岁末年初,是各公司进行人力资源盘点的时间。进行人力资源盘点,就是针对公司战略目标和任务的需要对内部人才的质量、数量及结构进行的定性、定量分析,以便充分了解公司在人力方...

人才供应链是21世纪HR的崭新课题,企业人才动态供给水平和人才能力胜任度,对组织能力和企业绩效提升起着决定性作用,如何体系化发现人才、使用人才、管理人才、开发人才并保持低库...

人才盘点的工具有很多,不同的企业采用的不同,主要有以下一些工具:在进行战略分析、进行组织分析的时候,包括组织架构图、公司战略的分析,等等；在对人才进行测评的时候主要用到一些...

人才盘点——这些大佬怎么说黄旭(阿里前HRVP):CEO 应该重点关注和盘点公司里的三种人,他们加起来差不多就是一副扑克牌。要打得一手好牌,管理者需要综合衡量员工的兴趣、阅...

埃森哲卓越绩效研究院执行院长罗伯特•托马斯说,如果一个组织内部的人才管理获得高度整合,与企业的经营战略相配合,并与企业的运营过程相辅相成,它们将构成非凡的组织能力,成为企业...

“树盘死,人盘活”,越优秀的企业,越重视人才盘点,明确组织需要,发掘高潜人才。临近年底,很多HR朋友已经开始准备年前规划的核心关键任务人才盘点工作,尽管很多HR从业者和管理...

马云谈人才盘点曾说过:阿里巴巴每年有两个重要的会:一个是人才盘点会议,第二就是战略会议。人才盘点会议排在战略会议之前,因为先有人,再有事。阿里巴巴集团对人才盘点的重视程度可...

开展胜任力模型构建和人才盘点的企业越来越多,有助于更加科学与客观地进行人才管理。但不是每个企业都能取得理想的效果,这是因为无论做建模还是盘点,企业都需要明确三件事,才能寻找...

临近年底,几乎所有公司都会做人才盘点。不得不说,人才盘点对于HR是项艰难的工作,老板脑袋一热突然宣布要做人才盘点,但现在公司没有岗位空缺,也无组织架构大的调整,盘点是为了什...

亲爱的HR,在企业管理中,您有没有遇到这些问题:公司业务发生变化,谁能满足新业务的需要?领导需要了解各层次人才的情况,怎么才能实现? 业务扩张,未来需要更多的人,需要培养谁...

到了年底,现在很多企业纷纷提出要做人才盘点,到底什么叫人才盘点以及人才盘点的作用在哪里?人才盘点应该怎么去做?我们简单聊一聊。人才盘点也叫做全面人才评价,是通过对组织人才的...

你发现没有,越接近年底越出现一个有意思的现象:HR明明一年到头没少做实事,但老板却很焦虑。问题出在哪?作为HR,相信要比更多人提前到感知经济下行的压力。因为经济环境的不确定...

根据二八法则,企业80%的利润约为20%的核心人才所创造。人才作为企业的核心竞争力,在企业生产经营管理工作中,有着不容忽视的重要作用。作为人力资源管理者,如何才能做好年终人...

临近年末,很多公司开始启动人才盘点了。人才盘点也叫做全面人才评价,是通过对组织人才的盘点,使人与组织相匹配,其内容包括明确组织的架构与岗位发展的变化,确定员工的能力水平,挖...

“磨刀不误砍柴功,企业做人才培养,就是在磨刀,为企业的加速发展磨创收的刀”。 在企业人力资源部经常会出现一个很有意思的现象,HR往往做了很多工作,但是老板仍然很焦虑。 为什...

人才盘点是近些年来才兴起的词汇,但其理念却自古有之。如明朝张居正设计的“考成法”,就是对地方官员进行的盘点,根据盘点结果进行赏罚。由此类推,我国公务员队伍“德勤能绩”四方面...

本文通过回答以下10个问题,帮助读者避开人才标准构建中的陷阱,快速达成构建人才标准的目标。(1)支撑性(2)适应性(3)完整性(4)层次逻辑(5)企业胜任力模型的构架(6)...

人才盘点就像打麻将,打扑克,每次打完都需要洗牌、理牌。老板都希望自己手里有一副好牌。对于规模小的公司,员工不多,大部分都按照老板的指令做事,每天在老板眼前晃悠,谁做的好,谁...

前段时间,我到外面去开会,碰到一位曾经带过课程的HR学员向我咨询问题。她说:“我们老板参加了一次人力资源管理培训,回来就心血来潮让我在公司里做人才盘点。盘点我以前没做过,但...

亲爱的HR,在企业管理中,您有没有遇到这些问题:公司业务发生变化,谁能满足新业务的需要?领导需要了解各层次人才的情况,怎么才能实现? 业务扩张,未来需要更多的人,需要培养谁...

人才测评对企业的价值是很大,也很广,现在有很多公司都会用人才测评,就是因为人才测评在很多的企业的场景都可以用。比如说在招聘、在选拔,在激励保留,还有团队建设,还有调岗、提拔...

人才盘点的定义人才盘点:是指对组织结构和人才系统进行全盘梳理的过程,包括了对组织结构、人员配比、人才绩效、关键岗位以及关键人才的选用育留激等问题进行充分讨论基础上,制定出详...

人才是企业发展的核心,不能“识人善用”的企业就会成为无源之水、无本之木。人才盘点对于企业发展的意义重大,通过人才盘点——辨识人才,全方位评价各级人才,让高潜浮出水面。从人力...

为什么要做人才盘点?人才盘点在近几年成为了整个人力资源界非常火的一个话题,因为随着外部招聘成本的不断升高,企业已经开始不止去计算我们的业务账,还在盘我们的人才账。企业内部的...

公司做人才盘点,是为了继任或者培养,但很多公司做完人才盘点之后,HR就没有后话了,员工一脸懵逼,不知道人才培养计划是什么。其实,人才盘点最重要的是后面的工作。下面,就由人力...

为什么会有差绩效员工?首先我的观点是不认可评选最差员工,这是一个百害而无一利的方法,运用不好,会成为企业“杀人凶手”,可能比喻有点严重,但是真实存在隐患的方法,我先说一个真...

以阿里为例,阿里将员工分成“明星”、“野狗”、“狗”、“黄牛”、“白兔”五类。德才兼备的员工,叫“明星”,要重用明星员工,充分发挥他的的能力。有才无得的员工,叫“野狗”。这...

人才测评技术是打开人才“黑匣子”的一把钥匙,广泛应用于选用育留汰的人才管理场景中。总体来说,测评工具是帮助我们尽可能全面、准确、快速地去为人才“画像”的方式方法,是HR心中...

VUCA时代,企业的发展变成了一场路径不明的马拉松赛跑,大家都在不确定性中探索,如果业务发展的速度超过人才的发展速度,必定会让企业力不从心,从而丧失竞争力。因此,组织的学习...

什么是人才盘点如果举例来阐述人才盘点的概念,可以想象一下女生的衣柜。每隔一段时间女主人都会去更新一下自己的衣柜,扔掉一些旧的、破的、不喜欢的衣服,而将常用的衣服放在更容易拿...

强生集团成立于1886年,总部位于美国新泽西州,在全球范围内拥有超过250家分公司,115000余名员工,是目前世界上最具综合性、分布范围最广的健康护理产品制造商和相关服务...

人才盘点的关注对象是企业管理类职员,即所有白领职员,其中重点是管理和关键岗位的员工。目前国内外人才盘点的实践,均不包括操作工人和基层业务的员工(即制造业操作岗位的蓝领工人,...

什么是人才盘点?人才盘点也叫做全面人才评价,是通过对组织人才的分析和深挖,明确组织人才现状,与组织发展的人才需求的匹配度,是企业人才规划的先决条件。其内容包括明确组织的架构...

随着企业对人才的重视度越来越高,人才盘点已成为企业人力资源管理中的一项重要工作。而人才盘点结果要不要反馈,如何反馈也成为这项工作中面临的一个重要问题。本文以某公司中层干部能...

什么是人才盘点?人才盘点本身是一项「过程」工作,而不是「结果」工作。人才盘点这项工作本身并不直接产生价值,只是对人才现状的一个梳理,是一个把公司人才相关信息具体化和明晰化的...

人才盘点作为预见、规划、发展人才的一个专业性项目,每个企业都应该定期来做,这样才能确保组织和人紧密咬合、双轮驱动,让企业发展更健康。 今天和大家分享人才盘点有效实施及落地...

关明生是前阿里巴巴COO,在加入阿里之前,他已经很牛逼了,他服务了GE(通用电气)15年,加入阿里后,一手建立了阿里企业文化“独孤九剑”、人才战略体系。如果说马云是阿里之父...

有什么秘诀可以做好人才盘点?这些年来,不管是作为人资总监还是公司的运营副总,我都非常重视人才盘点工作的开展,如果不做人才盘点,我都不知道手上都有什么将士,根据公司的战略,应...

人才盘点是流行了很久的概念,可直到现在,仍有大部分HR似懂非懂,只是知道部分概念和类似九宫格等工具,却没法在企业落地实施。那么,人才盘点究竟该如何做?在实际操作时又该如何落...

随着近年来企业对于人才重要性的充分认识,能力素质、任职资格、继任者计划等与人才管理直接相关的功能模块愈发受到企业的重视。人才盘点是人才发展的关键环节,企业通过人才盘点,了解...

人才盘点在近几年成为了整个人力资源界非常火的一个话题,因为随着外部招聘成本的不断升高,企业已经开始不止去计算我们的业务账,还在盘我们的人才账。企业内部的人才无论是从忠诚度还...

国内很多企业的人力资源体系处于转型期,即从非体系化转向体系化,从人力资源管理转向人才资本管理,从产品或流程驱动型的组织转向人才驱动型的组织,这样的转变很大程度上来自企业的创...

怎么更好地去理解人力盘点呢?其实在生活中,有一个很有意思的例子可以帮助我们理解人力盘点,那就是衣柜。整理衣柜的过程,其实和人力盘点是有异曲同工之妙的。我们先回忆一下自己的衣...

人才盘点是根据企业的发展战略规划和年度经营管理,对公司现有人才进行盘点,掌握现有人才结构和现状,制定关键岗位和关键人才的培养方案,对人才进行合理配置和培养,充分挖掘现有人员...

人才盘点是对组织人才进行系统管理的一种流程,核心任务是基于人才标准对关键岗位的人岗匹配度、关键人才发展、继任、晋升等进行深入讨论,并制定详细的组织行动计划。其目的是确保组织...

华为的人才盘点,准确地说应该是组织与人才盘点。因为它不只是对员工进行盘点,更是把人才盘点上升到了战略的高度。

我相信很多HR在做人才盘点时,都遇到这样的问题。由于对盘点目的、应用范围、实施过程不够熟悉,导致在盘点时触碰到很多雷区。在我接触企业老板里面,80%都不懂怎么做人才盘点。

人才盘点目的:主要看企业开展人才盘点是为了解决什么问题,如果是倾向于为关键岗位选拔后备人才,可以考虑潜能+绩效；如果是衡量当前人员的胜任情况,可以考虑能力+绩效；如果是为某...

某公司根据市场情况调整了战略方向,深化内部改革,让门店快速扩张。但公司内部也还存在主要问题:

企业如果没有人才的话,会怎么样?没有人字,他就会止步,所以说,企业一直以来对人才是有很强烈的一个追求的,企业的人才如果流失了或者企业人才团队搭建不起来,战略就没办法实施。

2015年的一项关于“各国人民平均工作时长”调查显示,德国人的工作时间差不多是六小时,有时候还达不到六个小时。工作时长之短使德国位居榜首。德国人工作时长最短、但经济很坚挺:...

人才,是企业决胜商场的核心要素,是企业战略目标实现的驱动性因素。

在所有有关“人才盘点”的标准中,人才质量,往往是企业盘点的重要关注点、难点。