1.建立和充实企业的人才库 在企业选聘新员工时,可以花一些时间和高等院校的就业指导中心、专业人才服务机构建立良好的关系,并鼓励内部员工积极参与行业内的专业组织与活动。为此...

据《劳动报》报道,招聘一个员工,企业要花多少成本?以目前行情看,仅招聘环节,一个普通的工人的成本在几百元至几千元不等,总监级高管则可能动辄要投入几万元甚至十几万元。记者调查...

今天偶然看到了这篇文章,很有感触。好像是一个咨询公司的调研数据解读。对于这些我感触很多啊,我们单位那些工人,好年景的时候,工作都辛苦得要死,年景不好了,单位也没办法,走的走...

当我们还沉浸在春节全家团圆的喜庆之中,元宵都已经悄悄过去,过完了元宵,这意味着这个春节就结束了,春暖花开万物发芽茁壮成长。返乡的人群也都已经陆陆续续回到工作地,开启了新一年...

应聘新要求:填写恋爱经历?近日,江西南昌有网友反映应聘某公司人事时,需要填写恋爱经历和时长,此话题快速冲上热搜榜。后经记者了解,公司回复填写恋爱经历是为了考察情商,公司大多...

据报讯 记者张怡报道 日前,智联招聘发布《2021年春招市场行情周报》(下称《周报》)第一期,统计分析了今年春招的新变化。调查显示,今年春节后第一周招聘求职市场火热,竞争指...

当我们还沉浸在新年假期的喜悦中,元宵都已经悄悄过去了。元宵节的过去,意味着这个春节就已经结束了。接下来就是挽起袖子努力干的时候了!不少企业已经陆陆续续拉开了“春招”大战的序...

百年管理理一直在试图回答 “组织效率从哪里来”这个问题。无论以往的理论被证明如何有效,内外环境的变化总会对其提出新的挑战。管理的目的之一是提升效率,这是德鲁克和我们的共识。...

大部分情况下,我们都可以看到一个很有意思的现象,很多企业在抱怨,内部可用的人才少,外部合适的人才难找。甚至一些成功的管理者认为优秀的人才在企业外,要花80%的时间去找人。有...

每个公司都有自己的核心价值观,比如阿里巴巴强调团队精神和诚实,麦当劳的价值观是顾客至上,耐克公司强调突破和创新。 我们在筛选员工的时候,留意到他是否和我们的价值观保持...

索尼公司创始人盛田昭夫之所以被称为“经营之圣”,是因为他非常重视对员工的情感激励。工作期间,盛田昭夫一直保持着和员工一起吃工作餐、聊天的习惯,以便深入了解员工所需。

很多企业都盼望着发展进步,业绩增长翻倍。但太过于着急的情况下,往往出现了一些被自己忽略的病症。我们的事业发展了,因为我们的盘子变大了,这时候我们需要人怎么办?没有人怎么办?...

00后都进人职场了,喊口号管用吗?洗脑式的培训管用吗?当然不可行。随着社会的进步和发展,大家所追求的东西也呈现多样化,文化和价值观也再造。所以并非所有的方式都适合所有人。那...

2019年的“金三银四”(每年三四月份的人才招聘高峰期)没有出现,2020年疫情的影响下,部分企业面临困境,更是大量裁员,在“裁员潮”笼罩下,互联网巨头公司或是裁员,或是缩...

京东的画风的改变,刘强东引发的舆论事件都引发了大众的讨论。前些年来,京东的发展和进步大家都有目共睹,也让大家接受并运用京东平台。在2018年5月时,京东集团董事长刘强东还公...

为什么在互联网时代,员工跳槽率增长?为什么很多员工不愿意长期留在企业?有以下几个因素: 因素一:企业所处的行业前景十分重要。企业所处的行业如果缺乏核心竞争力,没有发展前景,...

在人力资源管理上有几句名言:学历不等于能力,文凭不等于水平,经历不等于经验。千万不要把小猫当狮子,猫和狮子同属一科,小时候它们长相都差不多,如果你想招狮子,但是选择了猫,那...

招聘通俗理解就是:在合适的时间为需要的岗位选到合适的人才。招聘对于任何一个用人单位而言,都是人力资源输入的主要路径,也是人力资源管理“选、用、育、留、出”五大职能之首,决定...

我们经常遇到面试了一个很优质的候选人,但是真正入职后产出却不高；为了防止员工流失开始给各级主管制定一系列的KPI考核,结果该留的一个没留下,该走的一个都没走……招错人、流失...

因为到了年末,很多公司的员工纷纷辞职,所以最近就有很多企业来咨询我们,为什么最近经常员工为什么会流失呢? 其实每一个员工流失都是有不同的原因,马云说员工的离职原因林林总总...

有的公司不愿意建立胜任力模型,因为他们知道这需要投入巨大的人力、物力和资金,建模过程要求广泛的资源支持；有的公司请咨询公司花大价钱为他们建立胜任力模型,但是发现企业的人力资...

问:外贸招聘的时候如何根据职业类型去精准招聘?答:不管是外贸岗位,还是其他岗位,都是为了人岗匹配。而且每个公司的岗位具体做的工作都是不一样的,那么所需要的能力也是不一样的,...

我认为我们已经准备好与2020年说再见。每次危机都是人们适应的机会,全球疫情改变了我们将永远雇用的方式。在WFH(Work From Home)革命的推动下,人才获取中的新...

研究表明,普通劳动者一生会有10至12份工作。更重要的是,大多数专业人士在毕业后的前10年里最多换过5次工作。虽然在印度这样的发展中人才市场,平均工人在职业生涯中只有五到六...

面试官可以从应聘者回答的跳槽原因中,看出他对于企业是否具有认同度和忠诚度以及确定其是否有准确的个人职业定位。当然,一份工作适不适合应聘者,仅仅听其一面之词往往是不够的。寻找...

胜任力模型(competence model)就是针对特定职位表现优异要求组合起来的胜任力结构,是一系列人力资源管理与开发实践(如工作分析、招聘、选拔、培训与开发、绩效管理...

56个民族56朵花,56个兄弟民族是一家,相信大家对这首歌都是耳熟能详吧,但不仅仅只是唱唱而已,民族的团结,往小了说就是人与人之间的团结。都需要我们付诸行动而落实到生活上。...

随着经济全球化的发展和企业之间竞争的加剧,企业核心竞争力的再造不仅依赖于资本和技术的实力,更重要是取决于所拥有的人力资本的总体实力。但是一个企业光有人力资本的积累是远远不够...

在人才发展的过程中,我们首选需要确定标准,有了标准之后,需要进行评估和衡量。我们可以通过人才测评来进行评估,并最终连接到达标环节,整个人才发展项目也就完成了一次闭环,形成一...

在我认识的所有人中,没有一位认为自己不擅长招聘工作。就在前几天的晚上,我还被一堆忙于诅咒立誓的学者团团围住;他们声称,只要正确人选出现在面前,自己“立刻就会知道”。他们告诉...

导读:很多企业在面对人才短缺的情况,一方面求贤若渴而另一方面却又找不到合适的人才。这种人力资源缺乏的现状是普遍的,直接的影响是企业无法高效运转,长远来看这种人才的缺位也必将...

2020年12月23日,网友发布帖子称,广东东莞一公司员工上厕所被规定,每个员工只要连续上两次,就要罚款人民币20元,该消息发生后,引发了网友的各种质疑,甚至有网友提供了图...

当下人才测评是人力资源如聘的热点,通过测评题库求职者答题,可以直接了解求职者适合什么岗位,缺点是什么,特长在哪里,岗位匹配度、胜任度、心理抗压力等都会给予数据上的直观体现,...

说到精准招聘,很多没有亲身去招聘员工,去管理一个员工的人,并不能体会招聘的痛苦,往往还会想着,现在毕业的大学生那么多,失业待业的人那么多,要想招聘一个人不是轻而易举的事情吗...

越是高端人才,就越需要精准招聘。越是高端人才,就需要定位更精准、招聘方法更精准、判断识别更精准。因为高端人才在精不在多。俗话说“兵熊熊一个,将熊熊一窝”。好的领导可以带好一...

我们常说,方向不对,努力白费,方向搞对,效率翻倍。年后,“金三银四”的招聘旺季已经到来,相信各家公司都已经紧锣密鼓地在开展招聘工作,为企业在今年的发展打一场人才争夺战。大企...

与HR打交道这么多年,最常听到的抱怨是:“为什么总是招不到我想要的人?”世界500强的谷歌曾提出:招聘是唯一有价值的人力资源活动,因为招聘每个人都会干,但实际上要干好,比想...

招聘是一场没有硝烟的攻防战,更是供需双方的博弈。HR作为攻方,希望武器更犀利有效,能够慧眼识英才；而应聘者则更希望自己履历更光鲜厚实,能够百战不殆。在这场互博中,应聘者早已...

不推荐基础岗位通过性格测试筛选人才。首先,性格测试是一个非常严谨的测评手段。不是去百度找套题就能直接拿来用的。题目设计筛选需要较为专业的人员来完成。现在网络上心理学测评领域...

人才测评是现代人力资源管理的一项专门技术,它随着对人力资源的要求提高和科技的进步而迅速发展,它是借助于心理学、心理测量学、管理学、行为科学和计算机技术等学科为基础的一种综合...

相信大部分人都看了关于不得将毕业院校、国(境)外学习经历、学习方式(全日制和非全日制)作为限制性条件这个热搜,那么你是否同意这个规定呢? 国家规定和要求,目的是想倡导和营...

面对这个问题,我更多的是认为企业用工并非更偏爱年轻人,企业想要的是符合公司岗位要求的人才,不论是年轻人还是老员工,只要符合公司用人要求,能给公司带来益处,他们都有可能成为公...

人才测评现在是个被广泛接受的用于人力资源招聘中的方式,可以说它给传统意义上的招聘提供了一些科学的参考。测评的思想可以追溯到古代。被奉为五经之首的儒家典籍《周易》,就提到了多...

提问:西游记取经团为了节约成本,唐太宗需要在这个团队里裁掉一名队员,该裁掉哪一位呢,为什么?古代有一个最成功的项目团队,那就是西游记中取经团队。为了完成西天取经任务,组成取...

之前网上曝出这么个事件,某男子谎称有美国常青藤商学院学习经历,而且在美独立掌控过投融资上市企业。一桩离奇的入职欺骗案,在经过某知名房产高层层层把关、面试之后居然顺利通过,还...

也许暂时做不到最好,但要一直保持从根本上解决问题的心态。不管是做公益、搞装修还是招人。”作为开发了抖音、今日头条之父,张一鸣为什么要在7周年庆内部演讲上,公开怼自家的HR呢...

苏轼曾写道:“人之难知,江海不足以喻其深,山谷不足以配其险,浮云不足以比其变”。 招聘中的测评基本可以分两种情况——“劣汰”和“择优”。一般“劣汰”可以做能力素质的测评,...

在进行外部招聘时,我们主要的决策信息来自于应聘者提供的简历,这显然是不够的,因为简历提供的信息绝大多数都是一些表层的信息,如教育经历、工作经历之类的信息,对个人的特点描述都...

对很多HR来说招聘成功与否,三分靠经验,七分靠运气。在招聘这件事上,小米创始人雷军也说过,“找人是天底下最难的事情”。根据雷军自述,他曾在小米创立之初将80%的时间花在找人...

    现代人才测评是根据一定目的,综合运用定量与定性的多种方法,对人才的德、智、能、绩、勤、体等进行客观、准确评价的一种社会活动。人才测评是为招聘、选拔、配置和评价人才提...

我这些年做公司,经过我面试,和我们一起工作的同事很多。我觉得自己最大的收获,除了更懂怎么做商业、做公司外,就是看人的能力；经过这些年和这么多同事一起共事的洗礼,我现在基本上...

许久未见的朋友,昨晚跟我抱怨:“最近老板定了20个销售的招聘考核,她都快要逼疯了!”朋友絮絮叨叨了一个小时,销售有多难招,天天打电话,约候选人来面试；这边还没发offer,...

最近,有个HR朋友小何跑过来跟我大倒苦水,吐槽招聘工作中遇到的奇葩经历。小何所在的公司是做互联网销售的,主要工作模式是电话销售。        让他苦恼的是:用人部门一再提...

美国第一资本投资国际集团公司首席执行官理查德·费尔班克曾说过:“大多数公司中,人们用2%的精力招聘,却用75%的精力来应对当初的招聘失误。”

领导除了懂人心和人性,能带给团队温度外,还得用丰富的实战经验、强大的实干精神来引导新生代员工。很多人都认为,在企业里,干得好不如说得好,光说不练的假把式反而会更受欢迎,也会...

真正有效的培训其实是叫做多元化的定制化的培训。这里面一定是要因材施教,以及跟我们的岗位需求相结合,这才会产生一个员工非常乐意听,非常积极学并且学有所成的效果。那具体怎么操作...

企业都知道要重视优秀人才,要招聘优秀的人安排到合适的岗位,但是,到底哪些人员是优秀人才呢?选人通常呢是有两个方面,一个是外部的招聘以及内部的选拔。求职者呢在单纯面试的时候,...

因为很多的人才流到社会上面去,原来可能高攀不起的人才,现在向我们请求这个时候,我们需要有一个非常先进的人才评估的技术,来去帮助我们来去评选这些人到底适不适合。

说实话,价值观是很虚无缥缈的东西,要用提问的方式去全面获得候选人这些方面的信息,其实是很困难的。 这时候,HR可以通过价值观测评去解决这个问题,有些好的人才测评还能告...

4月份已经起航,因为疫情造成的影响,我们不单要盘点好我们内部现有的人才状况,也要招聘更好的更适合的人才,帮助企业渡过难关。

“工欲善其事,必先利其器”,企业招错一个人的损失至少是成本的12倍,尤其在疫情的特殊时期,更需要如此。 非常时期,不少企业都“缩衣节食”,想着怎么用最少的钱来进行正常招聘工...

高风险意味着高机遇,这次疫情,对于创投大佬们来说,这个是个商业契机,意味着市场的调整,对于部门行业来说,是一个迸发的大潮,甚至可以引领时代的改革,对于某些公司来说,是一个弯...

正如上面所说,有时候的确很难多次面试,那么对候选人进行科学的T12人才测评就是一个非常好的选择,那样更可以深入又客观的了解候选人的内在能力。

记得以前参加一次HR圈子的沙龙,一位资深的招聘经理在分享了他的招聘工作心得后,总结了一句话让我印象深刻,他说:招聘工作最重要的是“功夫在平时”。平时做好了一些工作,比如需求...

其实招聘淡季的原因,无非是因为招聘旺季金九银十已过去,很多优质候选人都已“名花有主”。另外校招也进入尾声,大批应届生也都已找到了实习和工作。这时候人才市场上的优质“萝卜”就...

腾讯招聘总监王安对人才招聘做出了心经独家共享,在讨论招聘的满足和推动需求下,引发招聘作为链接器两端的观点,腾讯的“精兵”策略等满满干货。以下为演讲全文。

随着人工智能的发展,很多人都会被机器取代,但是真正优秀的人才无论是在过去、现在,还是未来都非常稀缺。所以优秀的HR应该如何去寻找这些人呢?

在HR群里,有位HR咨询了个“难题”,引发了大家的热烈讨论。暂且称该HR为A吧!原来,A在招聘时,和候选人谈好了薪资,且开出的薪资高于候选人的期望值。在A走入职流程时,该候...

招聘是HR最基础的模块,不谈纯招聘技巧,我们来谈谈招聘出身HR的成长,关于如何把招聘做出更大的价值感,使得招聘工作变得更加的高效率、高价值,这里有三个建议

招聘是HR的必修之路,许多HR都是从招聘做起的,但入门容易入道难!

招聘队伍是代表公司形象的一面旗帜,他们直接宣传了企业的形象,他们对人才的选择也决定了招聘质量。那企业如何才能招聘合适的人才呢,除了使用人才测评工具,这些招聘技巧HR必须了解...

“金九银十”的招聘季即将到来。选人难,选关键岗位的管理人员更难。企业不是苦于招募不到合适的备选人,就是苦于在一大堆的应聘者中挑花了眼。常常是面试进行了好几轮,笔试题、测评题...

在招聘中,HR不容易,其实求职者更不容易。招聘时遇到一个非常合适的候选人,谈好下周来报到,结果时间到了,人却没来,你打电话过去问,对方说不来了。这个时候HR,大概是地球上最...

人们通过招聘网站来找工作已然成为常态。相信现在的企业要招聘,在招聘网站发布岗位会是首选。可是,你知道企业会选择怎么样的招聘平台合作吗?我作为一个在人力资源摸滚带爬十余年的H...

企业招聘是要找到最合适的人,学校、经历、title等硬性条件都是充分不必要条件,真正的契合点在于人的特质,与企业是否能够做到人岗匹配。

近年来,随着就业人数的增多,地方招聘平台也如雨后春笋般建立起来。网络招聘行业发展前景广阔,但是要想做大做强也不是件容易的事情。首先行业竞争残酷,大型招聘平台占领市场份额较大...

当下在企业里经常会有一种普相,业务部门常常怪人力资源部门不懂业务,招不到合适的人,而人力资源部门确是哑吧吃黄莲——有口难言。为了服务好业务部门,朝五晚九地物色着侯选人,而提...