在进行外部招聘时,我们主要的决策信息来自于应聘者提供的简历,这显然是不够的,因为简历提供的信息绝大多数都是一些表层的信息,如教育经历、工作经历之类的信息,对个人的特点描述都...

对很多HR来说招聘成功与否,三分靠经验,七分靠运气。在招聘这件事上,小米创始人雷军也说过,“找人是天底下最难的事情”。根据雷军自述,他曾在小米创立之初将80%的时间花在找人...

    现代人才测评是根据一定目的,综合运用定量与定性的多种方法,对人才的德、智、能、绩、勤、体等进行客观、准确评价的一种社会活动。人才测评是为招聘、选拔、配置和评价人才提...

我这些年做公司,经过我面试,和我们一起工作的同事很多。我觉得自己最大的收获,除了更懂怎么做商业、做公司外,就是看人的能力；经过这些年和这么多同事一起共事的洗礼,我现在基本上...

许久未见的朋友,昨晚跟我抱怨:“最近老板定了20个销售的招聘考核,她都快要逼疯了!”朋友絮絮叨叨了一个小时,销售有多难招,天天打电话,约候选人来面试；这边还没发offer,...

最近,有个HR朋友小何跑过来跟我大倒苦水,吐槽招聘工作中遇到的奇葩经历。小何所在的公司是做互联网销售的,主要工作模式是电话销售。        让他苦恼的是:用人部门一再提...

美国第一资本投资国际集团公司首席执行官理查德·费尔班克曾说过:“大多数公司中,人们用2%的精力招聘,却用75%的精力来应对当初的招聘失误。”

领导除了懂人心和人性,能带给团队温度外,还得用丰富的实战经验、强大的实干精神来引导新生代员工。很多人都认为,在企业里,干得好不如说得好,光说不练的假把式反而会更受欢迎,也会...

真正有效的培训其实是叫做多元化的定制化的培训。这里面一定是要因材施教,以及跟我们的岗位需求相结合,这才会产生一个员工非常乐意听,非常积极学并且学有所成的效果。那具体怎么操作...

企业都知道要重视优秀人才,要招聘优秀的人安排到合适的岗位,但是,到底哪些人员是优秀人才呢?选人通常呢是有两个方面,一个是外部的招聘以及内部的选拔。求职者呢在单纯面试的时候,...

因为很多的人才流到社会上面去,原来可能高攀不起的人才,现在向我们请求这个时候,我们需要有一个非常先进的人才评估的技术,来去帮助我们来去评选这些人到底适不适合。

说实话,价值观是很虚无缥缈的东西,要用提问的方式去全面获得候选人这些方面的信息,其实是很困难的。 这时候,HR可以通过价值观测评去解决这个问题,有些好的人才测评还能告...

4月份已经起航,因为疫情造成的影响,我们不单要盘点好我们内部现有的人才状况,也要招聘更好的更适合的人才,帮助企业渡过难关。

“工欲善其事,必先利其器”,企业招错一个人的损失至少是成本的12倍,尤其在疫情的特殊时期,更需要如此。 非常时期,不少企业都“缩衣节食”,想着怎么用最少的钱来进行正常招聘工...

高风险意味着高机遇,这次疫情,对于创投大佬们来说,这个是个商业契机,意味着市场的调整,对于部门行业来说,是一个迸发的大潮,甚至可以引领时代的改革,对于某些公司来说,是一个弯...

正如上面所说,有时候的确很难多次面试,那么对候选人进行科学的T12人才测评就是一个非常好的选择,那样更可以深入又客观的了解候选人的内在能力。

记得以前参加一次HR圈子的沙龙,一位资深的招聘经理在分享了他的招聘工作心得后,总结了一句话让我印象深刻,他说:招聘工作最重要的是“功夫在平时”。平时做好了一些工作,比如需求...

其实招聘淡季的原因,无非是因为招聘旺季金九银十已过去,很多优质候选人都已“名花有主”。另外校招也进入尾声,大批应届生也都已找到了实习和工作。这时候人才市场上的优质“萝卜”就...

腾讯招聘总监王安对人才招聘做出了心经独家共享,在讨论招聘的满足和推动需求下,引发招聘作为链接器两端的观点,腾讯的“精兵”策略等满满干货。以下为演讲全文。

随着人工智能的发展,很多人都会被机器取代,但是真正优秀的人才无论是在过去、现在,还是未来都非常稀缺。所以优秀的HR应该如何去寻找这些人呢?

在HR群里,有位HR咨询了个“难题”,引发了大家的热烈讨论。暂且称该HR为A吧!原来,A在招聘时,和候选人谈好了薪资,且开出的薪资高于候选人的期望值。在A走入职流程时,该候...

招聘是HR最基础的模块,不谈纯招聘技巧,我们来谈谈招聘出身HR的成长,关于如何把招聘做出更大的价值感,使得招聘工作变得更加的高效率、高价值,这里有三个建议

招聘是HR的必修之路,许多HR都是从招聘做起的,但入门容易入道难!

招聘队伍是代表公司形象的一面旗帜,他们直接宣传了企业的形象,他们对人才的选择也决定了招聘质量。那企业如何才能招聘合适的人才呢,除了使用人才测评工具,这些招聘技巧HR必须了解...

“金九银十”的招聘季即将到来。选人难,选关键岗位的管理人员更难。企业不是苦于招募不到合适的备选人,就是苦于在一大堆的应聘者中挑花了眼。常常是面试进行了好几轮,笔试题、测评题...

在招聘中,HR不容易,其实求职者更不容易。招聘时遇到一个非常合适的候选人,谈好下周来报到,结果时间到了,人却没来,你打电话过去问,对方说不来了。这个时候HR,大概是地球上最...

人们通过招聘网站来找工作已然成为常态。相信现在的企业要招聘,在招聘网站发布岗位会是首选。可是,你知道企业会选择怎么样的招聘平台合作吗?我作为一个在人力资源摸滚带爬十余年的H...

企业招聘是要找到最合适的人,学校、经历、title等硬性条件都是充分不必要条件,真正的契合点在于人的特质,与企业是否能够做到人岗匹配。

近年来,随着就业人数的增多,地方招聘平台也如雨后春笋般建立起来。网络招聘行业发展前景广阔,但是要想做大做强也不是件容易的事情。首先行业竞争残酷,大型招聘平台占领市场份额较大...

当下在企业里经常会有一种普相,业务部门常常怪人力资源部门不懂业务,招不到合适的人,而人力资源部门确是哑吧吃黄莲——有口难言。为了服务好业务部门,朝五晚九地物色着侯选人,而提...