胜任力模型不仅是现代企业管理的基石,更是驱动企业持续创新和成长的引擎。通过科学的方法识别和培养人才,企业能够建立起一支充满活力、适应性强的团队,为实现长期目标奠定坚实基础。
胜任力模型不仅是现代企业管理的基石,更是驱动企业持续创新和成长的引擎。通过科学的方法识别和培养人才,企业能够建立起一支充满活力、适应性强的团队,为实现长期目标奠定坚实基础。
构建岗位胜任力模型:企业招聘的关键
胜任力模型是一系列人力资源管理与开发实践(如工作分析、招聘、选拔、培训与开发、绩效管理等)的重要基础,因此胜任力模型经常被运用在公司的人力管理中。
20 世纪中后期,哈佛大学的戴维·麦克米兰(David·McClelland)教授的研究成果,使人们看到现代人力资源管理理论新的曙光,为企业人力资源管理的实践提供了一个全新...