人啊人·寻梦之旅:企业家寻梦巴莫尔的奇幻森林

人啊人·寻梦之旅:企业家寻梦巴莫尔的奇幻森林

2019年“寻梦之旅”第一站——深圳市巴莫尔时尚珠宝有限公司。

他,从0到行业第一

连续4年速卖通平台行业No.1

2018年“阿里巴巴全球最受欢迎品牌”

寻梦“巴莫尔”

一起向行业No.1学习可复制的打造完美团队秘诀!学习可落地的90后管理之道!

2019年3月30日,以人啊人主办的“寻梦之旅”活动开展。本次的“寻梦之站”是深圳的巴莫尔集团,2003年成立的巴莫尔集团,经过15年的发展,已成功跻身并多年保持着速卖通行业第一的好成绩。业务范围覆盖200余个国家,销售产品数量以亿为单位计算。

巴莫尔是如何在短短15年内获得如此高的成就?他们成功的背后蕴藏了什么?本次“寻梦之旅”为“寻梦家”们揭晓了答案。

·巴莫尔公司简介

巴莫尔集团是全国第一家跨境退税的电商珠宝集团,旗下拥有深圳市银之韵珠宝首饰有限公司和深圳市巴莫尔时尚珠宝有限公司两家公司,企业集健身,阅读,娱乐于一体,为员工提供了一个舒适休闲的环境和多元的企业文化。

2014年,巴莫尔拿下速卖通双11前三的骄人成绩,其独特的产品设计,优质的产品质量以及先进的业务模式,规范运营的举措不但受到全球的瞩目,更经受住了国际市场的检验。巴莫尔确定了在全球的珠宝跨境电商领域的领先地位,并不断引领行业的发展动向与趋势。

寻梦收益:

· 学习“企业文化”

· 学习“人才思维”

· 学习优秀企业“成长之路”

· 学习优秀企业“管理之道”

本次活动,巴莫尔集团HRD 奚海纯小姐为“寻梦家”们分享了巴莫尔是如何做到今天的高度的。

巴莫尔成功三要素:

l 正确的战略方向

l 科学的人才思维

l 完善的管理机制

战略方向各有不同,管理机制多种多样,这两项“寻梦家”们能参考。但团队打造方法,“寻梦家”们不仅可以参考,还可以复制!

奚小姐提及到,完美团队打造的关键是选对人。所谓“人岗匹配 夺冠不累”,企业实现人岗匹配,员工事半功倍,业绩显著提升。

如何实现人岗匹配?关键在于建立岗位胜任力模型。

巴莫尔集团通过建立岗位胜任力模型后,再利用T12人才测评来识别员工的内在特质,通过人与模型之间进行对比,得到“人”与“岗”之间的匹配度,匹配度高的将被录用；同时,通过T12人才测评的动机模块,制定有针对性的激励方案。有效的激励会点燃员工的激情,促使他们的工作动机更加强烈；提高员工的归属感,达到优秀员工长期保留的效果,避免出现人才流失的境况。

(巴莫尔CEO赵洪春先生(左二) HRD 奚小姐(左一)为大家解答疑难 )

巴莫尔集团总结了自己的选人经验:

1.内在素质大于外在能力:外在能力只是个人能力的冰山一角,内在素质才是潜藏的动力；

2.要提高招聘精准度不单要用中医式的面试问话,也要用西医式人才测评系统,综合效果最佳；

3.当你拿不准他是否合适这岗位,请相信科学的人才测评。

对于本次的“寻梦之旅”,“寻梦家”们都给予了高度的评价。通过参观“梦想企业”,“寻梦家”们知晓个人或自己企业存在的局限,巴莫尔的“成功三部曲”帮助企业突破局限,发挥优势,更好的进行企业管理。

2019年,人啊人将继续开展寻梦之旅,助力更多企业家能够走进行业标杆企业,学习摸索到合适自己的管理之道,有效提高管理层领导力、提升企业组织的决策质量。