京东集团                                                                               

京东集团运用T12人才测评实现快速精准提拔晋升

                                 

【客户背景】

京东智谷是东莞市的重大产业项目,总投资约200亿人民币,建筑面积180万平方米,是京东集团在粤港澳大湾区的智能产业创新科技中心、产业研发中心、智能制造总部基地和企业创新服务平台,最终发展成为区域产业自主创新、赋能实体经济、促进转型升级的示范性园区,加快推动东莞传统制造业向价值链高端跃升。

 

 

【客户诉求】 

随着业务发展规模的扩大及速度的加快,京东智谷需要在内部选拔有能力的管理层。一是为公司核心岗位培养人才,满足发展新需求；二是储备稳定的管理人才梯队,为企业提供持续、优质的人才供应。 

如何快速、精准、公平地选拔,以及如何因材施教地培养,京东智谷希望通过第三方的人力资源服务商,借助科学的人才测评工具解决选拔难题。

 

 

【人啊人专家分析】

 在选拔和任用管理层时,需要科学统一内部选拔机制,明确岗位胜任力标准,让选拔公平公正、真才胜出； 

同时运用测评工具甄选高潜人才,掌握人才优势和喜好,制定因材施教式的培养和管理风格。

 

【解决方案】 

在内部选拔环节,让高潜人才浮出水面是关键: 

一、通过T12领才版测评,全方位获取员工的职业天赋、胜任力素质、领导力、价值观等水面下素质信息,结合在岗绩效情况,了解当前人岗匹配状况；

 

二、通过访谈及工作内容分析,建立关键岗位胜任力模型,以岗选人,帮助企业找到符合战略发展目标的动机和素质特征的员工；

 

三、通过测评+岗位模型,建立科学的内部选拔机制；同时结合报告上的发展管理建议,因材施教,为高潜人才制定合适的培养发展方针。

 

 

【现场指导】

 

 

 

  

 

【方案成果】

 通过建立京东的岗位胜任力素质模型和人啊人领才版测评,全方位识别“有能之士”进行晋升；同时还进行人才访谈,指导集团相关部门人员如何进行人才发展计划,实现选对人、留好人,获得京东集团的一致好评。