课程回顾

人啊人一直在努力着

作者:管理员 2017-12-01
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年关将至,又一波“离职潮”暗流涌动,离职的理由五花八门:薪水太低、福利跟不上、晋升平台受限……更有甚者,只是淡淡的说一句:我只是太累了(宝宝心里受委屈了).......
其实“我只是太累了(宝宝心里受委屈了)”和企业文化有很大的关系。企业文化是否健康,是否真正执行了企业文化,直接影响了整个公司的氛围。好的企业文化,能够减少办公室矛盾,让员工有归属感,认同感,让团队快速成长;团队的成长必定会带来业绩快速增长,及降低人员的流失率。

11月25日,广东人啊人特邀在阿里巴巴拥有6年P7级管理经验的“赵公元”人称GY老师到现场,亲身传授多年成功经验和做法;

GY老师重点通过从
如何打造独特企业文化
如何让团队快速成长
如何助力企业业绩快速增长;

三个大方面精彩分享,案例、经验、做法独家传授,短短三个小时的分享也是干货满满,幽默的分享感染现场的企业管理者,大家都表示受益匪浅!

在场每个企业的管理方式和做法都不一样,但是也相互学习和探索,企业文化的打造最终离不开也是员工,每个员工都有独特的性格和需求,只要我们通过科学的T12人才测评读懂员工,做好企业文化加上满足员工需求,企业的文化竞争力必定会越来越强!

  人啊人走过全国各地,人力资源巡讲已经开展68场,致力帮助企业能够精准识别人才,在招聘、选拔、激励、留用、发展等方面提供科学的参考依据,人啊人会一直开展有益于企业的公益讲座,请企业管理者和企业主一直关注,在人才上有难题的也可以随时找我们,我们会全心全意地帮助您,精准选人用人,就用人啊人!
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人啊人11月VIP服务月
11月,人啊人VIP服务月,人啊人邓平礼老师为VIP客户进行一次亲密的服务接触,主题围绕如何使用人才测评进行落地运用,围绕企业人才问题解答服务,将“测”+“评”的理论、使用、技巧 一 一道出,帮助企业精准选人,用人。
“测”+“评”的理论、使用、技巧 一 一道出,帮助企业精准选人,用人。
纯服务 纯落地 无营销

课程开始前,我们的小伙伴们已备好茶点和学习资料迎接这次参加的VIP们!

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亮点一
学习到优秀企业的人才管理方式
邓老师把优秀的标杆企业的管理方式进行慷概分享,让在座的企业管理者都得到价值不菲的宝贵财富。
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亮点二
得到选用育留新知识
时代在变,管理思维也需要迭代更新,不然不是世界抛弃了你,是你跟不上世界的步伐,所以不断获取崭新的选育用留方式,是企业成长的保证。
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亮点三
解决一直困扰您的人才难题
家家都有难念的经,每个企业也有,只是你想不想要解决,自己解决不了,可以依靠专家的力量,现场提出你的困惑点,大家群策群力、专家独家分析帮助解决人才难题。
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亮点四
获得资深人力资源专家的落地指导
拥有T12人才测评的利器,还需要学会使用它。“测”+“评”完美人岗匹配,解决企业人才难题,人力资源专家近距离教会你落地使用,把它的价值发挥到极致。