如何识别人才优势,打造完美团队

12月17日,邓平礼老师受福建省泉州市勾勾手电子商务有限公司(以下简称勾勾手)的邀约,前往该企业进行指导。勾勾手公司希望邓平礼老师能梳理一下公司现状,对公司部分员工的T12测评报告的进行解读,构建公司人员梯队,实现员工合理搭配。

泉州市勾勾手电子商务有限公司正式创立于2013年5月,是一家专注打造母婴用品、地垫生活用品、玩具、鞋服等多类目跨行业的电子商务公司。从创立最初,公司秉承“要么第一,要么唯一”的发展理念,组建专业数据团队及电商运营团队。
勾勾手的自我定位是“小而美的品牌孵化器”
勾勾手发展至今已有5年,在经历市场考验及自身定位的思考后,勾勾手决定在下一个5年发展过程中,强势回归晋江本土品牌,与本土供应链达成深入合作,挖掘本土优质产品,通过已有国内外销售渠道,助推本土供应链转型发展,已先后成功打造拼接地垫、折叠婴儿床、磁力益智玩具、毛绒玩具、枣夹核桃等小类目国内和跨境电商销量第一。



同时,由勾勾手公司组织的主题为《如何识别人才优势,打造完美团队》沙龙会于当天下午举行,邓平礼老师为到场的学员带来了一场内容丰富的人力资源盛会。


在社会各界普遍重视人才、全国各地展开人才大战的今天,正确识别、运用人才对于企业来说是极其重要的,邓平礼老师的课程为今后福建本土企业在招聘用人方面指明了方向,具有重要的意义。