《选才大师》TAC课程第40期:东莞站圆满结束!
作者：管理员 2018-11-19
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《选才大师》TAC课程(第40期)于11月17日至11月18日在东莞南城区天安数码城展开。阴冷的十一月夹杂着绵绵细雨,然而这样的天气并未浇灭学员们的热情,来自东莞、珠海、深圳、江门、广州等地的学员如期到达现场。
【课程介绍】
认证培训课程通过介绍T12人才测评的基础知识和先进理念、分享测评工具的应用、企业案例、实操体验,帮助学员体验和掌握人才测评工具的运用。
同时我们希望普及人才测评工具,为中国培养更多专业的认证测评师,让科学的人才测评工具能够被中国企业好好利用。
作为领导者、管理者,你必须学会与人相处,因为你永远无法独自成功!
你必须学会解读人性,因为你必须通过人来实现目标!
你真正了解自己吗?你真正了解你的团队成员吗?
人格发展的黄金法则——“用适合自己性格的方式发展自我”!
领导力的钻石法则——“用适合别人性格和需求的方式领导他人”!
1、为什么招聘不到适合的人?
2、为什么员工的绩效差,人均产值低?
3、为什么核心人才不断流失,企业损失巨大?
4、为什么人越来越难管,老板高管感觉压力重重?
5、为什么团队协作效益差、难以统一思想、各自为战、分崩离析?
6、为什么企业氛围死气沉沉,好员工都要走,不走的员工混日子,毫无战斗力?
【学员收获】
帮助学员有效掌握、使用测评工具,以更好地发展内部人才资源；
有助学员构建评价中心、规划企业人才梯队和体系,助力企业经营发展。
了解自己的优势和性格类型,包括类型和核心动机价值观
理解人与人之间的差异,以适应不同的人和不同的处事风格
使用科学的方法实现人岗的高度匹配
掌握激励和保留关键人才的方法
帮助自己和别人了解自己,发展自我优势!
成为T12人才测评师(TAC),授人以渔!
小组分别进行自我介绍
11月17日上午9点
《选才大师》TAC课程准时开讲
本次课程由邓平礼(有水平)老师担任导师
《选才大师》TAC课程准时开讲
本次课程由邓平礼(有水平)老师担任导师
【课程介绍】
认证培训课程通过介绍T12人才测评的基础知识和先进理念、分享测评工具的应用、企业案例、实操体验,帮助学员体验和掌握人才测评工具的运用。
同时我们希望普及人才测评工具,为中国培养更多专业的认证测评师,让科学的人才测评工具能够被中国企业好好利用。
(学员在课程中热烈讨论)
作为领导者、管理者,你必须学会与人相处,因为你永远无法独自成功!
你必须学会解读人性,因为你必须通过人来实现目标!
你真正了解自己吗?你真正了解你的团队成员吗?
人格发展的黄金法则——“用适合自己性格的方式发展自我”!
领导力的钻石法则——“用适合别人性格和需求的方式领导他人”!
TAC课程助你认识自己,建立高效团队。
(学员提出自己的疑问)
(中场休息活动)
(学员认真做笔记)
所谓学以致用
于11月28日早上进行的“工作分析建模法”模块中
各小组的队员纷纷热展开烈讨论
针对岗位进行建模
把这两天培训的内容融合到招聘应用中
于11月28日早上进行的“工作分析建模法”模块中
各小组的队员纷纷热展开烈讨论
针对岗位进行建模
把这两天培训的内容融合到招聘应用中
真实感受到T12人才测评系统在企业招聘当中起到重要的作用
学员建模结束后,小组代表分别上台讲解
邓平礼老师针对每组设定的岗位模型进行点评
学员从中受益匪浅
经过两天的培训
学员们在18日下午进行了一次考核
给这次培训交上一张满意的答卷
邓平礼老师针对每组设定的岗位模型进行点评
学员从中受益匪浅
经过两天的培训
学员们在18日下午进行了一次考核
给这次培训交上一张满意的答卷
顺利“结业”!
课程的最后
根据小组间两天的课程表现和考试结果
表现优异的前三组分别喜提
根据小组间两天的课程表现和考试结果
表现优异的前三组分别喜提
“冠军”“亚军”“季军”
(冠军:农夫组)
TAC 课 程
【重点解决企业6大“为什么”难题】
【重点解决企业6大“为什么”难题】
1、为什么招聘不到适合的人?
2、为什么员工的绩效差,人均产值低?
3、为什么核心人才不断流失,企业损失巨大?
4、为什么人越来越难管,老板高管感觉压力重重?
5、为什么团队协作效益差、难以统一思想、各自为战、分崩离析?
6、为什么企业氛围死气沉沉,好员工都要走,不走的员工混日子,毫无战斗力?
学员评价
【学员收获】
帮助学员有效掌握、使用测评工具,以更好地发展内部人才资源；
有助学员构建评价中心、规划企业人才梯队和体系,助力企业经营发展。
了解自己的优势和性格类型,包括类型和核心动机价值观
理解人与人之间的差异,以适应不同的人和不同的处事风格
使用科学的方法实现人岗的高度匹配
掌握激励和保留关键人才的方法
帮助自己和别人了解自己,发展自我优势!
成为T12人才测评师(TAC),授人以渔!
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