HR进阶课——做好员工关系

关系就是绩效,俗话说:“为朋友两肋插刀”
人际关系往往是靠“缘分”
但是职场中的员工关系是靠管理
有的企业领导总希望自己的企业是“军事化管理”
但现在员工关系管理需要进行“平衡”

员工关系管理最难管理的就是员工的感受
员工往往是高高兴兴进入公司
但是憋气窝火地离开企业,很少有人能够“善始善终”
这是因为员工在企业的生命周期中的
不同阶段的“感受需求”是完全不同的


                             - HR处理员工关系 -
遇到的问题
▼

-01-
没有认清员工关系管理的关键点!
-02-
没有掌握有效预防员工关系恶化的方法!
-03-
没有掌握有效激励并发挥员工内驱动力的方法!

本课程从浅入深,使企业的管理者能够尽快从员工关系管理的“必然王国”走向“自由王国”,最终成为一名真正会做好员工关系的优秀的管理者。

课程目的
通过学习如何做好员工关系,
使员工心甘情愿在岗位上奋斗,
发挥最大的绩效潜力和战斗力,
创造更多企业利润。

课程特色
★ 以工作实践为学习目标,通过集中学习、自学、体验学习、行为学习等多种学习方式,最终目标是在实践中反复练习、自如掌握管理的技巧和方法。

★ 创造新的知识,通过老师关于科学的识人用人理念的传授,和与各界企业的管理层对话,现场碰撞出新的灵感火花或者新的知识。

★ 确立作为用人管理者、团队领导的能进行自我认知、自我行为反省和与员工关系建立的思考行为准则

★ 通过课堂练习,结合管理者个人不同的需求,明确能力提升方向,并有课后跟踪反馈。

课程优势

✔ 深入浅出,讲师通过现身说法,将管理理论与鲜活案例有机结合起来；

✔ 突出实用,课程中有大量可操作的管理“套路”,学员可以实现“就地转化”

✔ 角色转换,学员是课堂中真正的“主角”,老师的目标是让学员的脑子“转起来”

课程收获
培训目标1:了解员工关系管理的重要性与本质

培训目标2:明确管理者角度的员工关系——“硬实力”

培训目标3:学会新时代的员工关系的秘籍——“软实力”

培训目标4:掌握不同性格的员工如何处理员工关系,不断施加“正能量”同时加强企业归属感和提高工作内驱力

培训目标5:学会有效地处理员工的冲突,最终有效影响团队协作向前

讲师介绍