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广东人啊人T12测评宣导视频
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领导力发展第三章
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领导力发展第二章
领导力发展第二章
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领导力发展第一章
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教你如何进行职业规划第一部
教你如何通过T12进行职业规划第一部
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第七节建立岗位胜任力模型的误区
第七节建立岗位胜任力模型的误区
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第六节岗位胜任力模型的实用案例
第六节岗位胜任力模型的实用案例
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第五节建立岗位胜任力模型的工具
第五节建立岗位胜任力模型的工具
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第四节建立岗位胜任力模型的方法
第四节建立岗位胜任力模型的方法
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第三节构建岗位胜任力模型的流程
第三节构建岗位胜任力模型的流程
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第二节岗位胜任力模型的应用场景
第二节岗位胜任力模型的应用场景
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第一节什么叫岗位胜任力模型
第一节什么叫岗位胜任力模型
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教你职场识人-开拓型
常言道:天下没有庸才,只有放错位置的人才, 人就像一座冰山,冰山下的内在能力才是关键。如何解决这个识人的难题?
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教你职场识人-管控型
常言道:天下没有庸才,只有放错位置的人才, 人就像一座冰山,冰山下的内在能力才是关键。如何解决这个识人的难题?
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教你职场识人-影响型
常言道:天下没有庸才,只有放错位置的人才, 人就像一座冰山,冰山下的内在能力才是关键。如何解决这个识人的难题?
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教你职场识人-通过性格洞悉他/她的内在能力
教你职场识人
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教你职场识人-交际型
我们常常会通过表面的迹象来判断一个人的能力,导致人岗错位,这种误判率高达87.5%,人就像一座冰山,冰山以下的内在能力是决定高绩效的关键,如何解决这个识人的难题?本课程介绍了T12(Talents 12)人才测评系统中的12种典型职业方向特征,教你如何洞悉内在能力,辨别TA是哪一类人才,实现高效人岗匹配。
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教你职场识人-服务型
我们常常会通过表面的迹象来判断一个人的能力,导致人岗错位,这种误判率高达87.5%,人就像一座冰山,冰山以下的内在能力是决定高绩效的关键,如何解决这个识人的难题?本课程介绍了T12(Talents 12)人才测评系统中的12种典型职业方向特征,教你如何洞悉内在能力,辨别TA是哪一类人才,实现高效人岗匹配。
