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做好员工关系,发挥人才最大绩效潜力-HR进阶课

作者:管理员 2018-09-04
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做好员工关系,发挥人才最大绩效潜力

HR进阶课

 

课程目的:
通过管理员工关系,使员工发挥最大的绩效潜力,创造更多企业利润


课程特色:
1、以工作实践为学习目标
通过集中学习、自学、体验学习、行为学习等多种学习方式,最终目标是在实践中反复练习、自如掌握管理的技巧和方法。
2、创造新的知识
通过老师关于科学的识人用人理念的传授,和与各界企业的管理层对话,现场碰撞出新的灵感火花或者新的知识。
3、确立作为用人管理者、团队领导的
确立能进行自我认知、自我行为反省和与员工关系建立的思考行为准则
4、通过课堂练习,结合管理者个人不同的需求,明确能力提升方向,并有课后跟踪反馈


课程定位:
关系就是绩效,俗话说:“为朋友两肋插刀”。人际关系往往是靠“缘分”,但是职场中的员工关系是靠管理。有的企业领导总希望自己的企业是“军事化管理”但现在员工关系管理需要进行“平衡”。员工关系管理最难管理的就是员工的感受,员工往往是高高兴兴进入公司,但是憋气窝火地离开企业,很少有人能够“善始善终”。这是因为员工在企业的生命周期中的不同阶段的“感受需求”是完全不同的,HR在处理员工关系过程中经常会遇到以下问题—— 没有认清员工关系管理的关键点!没有掌握有效预防员工关系恶化的方法! 没有掌握有效激励并发挥员工内驱动力的方法!本课程从浅入深,使企业的管理者能够尽快从员工关系管理的“必然王国”走向“自由王国”,最终成为一名真正会做好员工关系的优秀的管理者


课程收获:
培训目标1:了解员工关系管理的本质和不同周期员工感受变化;
培训目标2:掌握如何管理员工的初始感受;
培训目标3:掌握在工作期中把控与员工的距离,不断施加“正能量”;
培训目标4:掌握不同性格的员工如何处理员工关系,加强企业归属感和提高工作内驱力;
培训目标5:学会有效地处理员工的冲突,最终有效影响团队协作向前

 

课程优势:
√深入浅出,讲师通过现身说法,将管理理论与鲜活案例有机结合起来;
√突出实用,课程中有大量可操作的管理“套路”,学员可以实现“就地转化”
√角色转换,学员是课堂中真正的“主角”,老师的目标是让学员的脑子“转起来”
培训形式:课程讲授、案例分析、情景演练、管理活动、角色扮演、小组讨论等

课程纲要:

课程时间:2018/9/8 9:00—17:30

课程老师:邓平礼
课程收费:98元/人

客户见证: