内部选拔解决方案

现象一：人才供给紧张，没有找到合适的员工进行提拔

员工当下能力不足，尽管意向员工的本职工作做得非常优秀，但无法评估员工提拔后是否有能力胜任更高位置

现象二：提拔的员工无法胜任更高的职位

内部提拔的难点，其实就是人岗匹配的难点。当企业不知道对应岗位所需人才的要求时就无法法筛选这些候选人；

现象三：内部选拔具有局限性，影响员工关系

提拔范围在本企业内部，新的岗位有限。内部员工竞争有可能影响到员工之间的关系，甚至导致人才的流失；

现象四：企业内部“近亲繁殖”，企业无法快速发展

企业内部长期的“近亲繁殖”“团体思维”“长官意志”等现象，不利于个体创新和企业的成长。