【客户背景】

武汉泰智瑞信商贸有限公司是OPPO公司即广东欧珀移动通信有限公司在湖北省的总代理,隶属于湖北联投投资有限公司。负责OPPO品牌通信产品在湖北的经营管理,在湖北省内建立了完善的市场营销及销售管理网络,管理全省几十余家地市分公司及二级代理商。公司秉承OPPO文化,对员工营造和谐、相互尊重的工作氛围,各部门相辅相成,合作亲密无间,公司有着巨大的向心力和凝聚力,促使公司各项业务飞速健康的发展。

 

【客户述求】

泰智瑞信商贸有限公司作为OPPO品牌在湖北省的总代理,在湖北省有完善的销售网络。销售规模的不断增大,市场份额逐年提高,公司有意逐步向海外市场拓展,因此需要吸纳更多的精英人才来承载OPPO品牌的发展。校招作为泰智瑞信主要的招聘方式之一,每年都能为企业带来一批又一批管培生,但流失率也非常高。同时,企业的激励方案对员工驱动力不够,员工工作投入度不高,工作效率低。


 

(OPPO湖北门店)

 

【问题指出及解决方案】

1问题校招择人不当,导致后期流失率高

2员工状态不佳,激励保留手段不奏效

 

具体解决方案:

1、针对校园招聘:学校宣讲后,收集简历前让每位意向学生进行T12人才测评;报告马上反馈到后台对应岗位进行匹配,为面试官省去90%的筛选简历时间。最后邀请符合要求的学生进行面试。

2、针对激励方案:向每位在岗职工宣导人才测评的目的,是为了更好地了解员工需要,邀请职工进行测评。企业通过测评报告了解员工需求和动机,修正企业激励方案和管理方法,提高员工工作积极性。


(泰智瑞信在武汉高校宣讲会现场图)

 

【方案成果】

(1)测评结果客观有效地帮助泰智瑞信应聘者简历进行筛选,提高了筛选简历的效率,节省企业招聘时间和成本;与招聘各环节相结合,入职者符合公司的选人标准,提高人岗匹配率。

(2)清晰了解公司员工的各项指标,在岗位晋升或者人员激励上能够从测评报告中获取更有效的依据和侧重点,提高人力资源部工作的有效性;提高员工工作积极性,降低了公司人员流失率