课程内容

  课程分类 课程目录 时间
1 人力资源教练术 1、什么是MCP 2、人力资源管理教练技术的基本构架 3、教练技术与人力资源管理工具的组合应用 2.5 小时
2 岗位规范的方法与实践培训课程 1、岗位设计 2、岗位说明书的编写 3、岗位价值确定的几种方法 2.5 小时
3 绩效考核实务与绩效管理技巧 1、绩效考核实务 2、绩效管理技巧 2.5 小时

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