中天集团金融园&广东人啊人精品课程培训:企业如何做好春季招聘?

年后,各企业都有招聘需求,但怎样能更好地做好春季招聘?2019年4月10日下午14:00-17:30,人啊人联合中天集团松山湖金融园开展精品课程培训,为园区内的HR带来招聘干货。

本次课程培训的主题为《如何做好春季招聘》。

讲座提纲:

一、做好招聘的前期准备

二、建立岗位胜任力模型

三、掌握甄别人才的工具和方法

·做好招聘的前期准备?

企业在进行招聘之前需要做好哪些准备?俗话说,不打无准备的战。企业在进行招聘前,首先要做的是清楚所缺岗位的性质和要求,才能有针对性的对求职者进行选拔。

·建立岗位胜任力模型

了解了岗位的性质和要求后,邓平礼为大家提出建立岗位胜任力模型的建议。选人成功的终端是提高人与岗的匹配度,因此在选人前必须建立岗位胜任力模型。

课程上,邓平礼老师给大家介绍了三种建立岗位胜任力模型的方法:选用通用模型、员工标杆建模和自定义建模。

·掌握甄别人才的工具和方法

要实现人岗匹配,除了要了解“岗”,还要了解“人”。因此,HR对岗位进行分析和了解后,接下来就是“看穿”人。社会上,大多数求职者都掌握了一定程度的面试技巧,但对方是否真的如他所说一样?HR如何甄别求职者是否是企业想要的人才?

这时候就需要HR掌握科学的甄选方法。

邓平礼老师给大家推荐了T12人才测评系统。课程上,邓平礼老师通过实例为大家分析了T12人才测评是如何在实践中发挥科学选才的作用。

课程虽只进行了两个半小时,但对于本次参加课程的HR来说却是满满的收获,并给予了肯定。课程内容实在,HR们在平日的招聘中可落地尝试。HR们期待下一次课程的到来。