黄振忠老师到升学教育对HR部门开展招聘面试技巧 提升课程培训

2019年1月中旬人啊人咨询团队与深圳知名教育提升企业升学教育开展咨询合作项目,为升学教育提供专业的咨询服务,项目内容包括:建立重要岗位的电销岗位胜任力模型、T12人才测评应用、以及两场重要的内部员工专业培训。

3月2日与3月9日,人啊人首席咨询师黄振忠老师均亲临深圳升学教育公司,对HR用人部门及业务组人员分别开展为期半天的《招聘面试问话技巧》与《人才测评应用培训》的内部培训。

   新年伊始,各行各业开始陆陆续续复工,随之而来HR部门也面临一年一度的“春天”。大家都知道,每年农历新年过后都会有一大批的求职者涌现,作为教育提升行业中的佼佼者,升学教育的HR部门在面对如此大的简历投递情况,应作出什么应对之策才能为公司招到更多的优秀人才?如何在面试过程中甄选出真正的“潜力股”?
针对这些问题,黄老师通过培训,为大家找到了解决捷径。
培训前期,黄老师专门针对最近的招聘旺季及升学教育的行业性质设置了针对性的培训方案,务求用最好、最合适的培训方案给到升学的HR部门人员去落地应用。
培训过程中,黄老师重点讲授在面试过程中需要注意到的一些技巧,其中包括:
1、面试官在面试前的准备工作；
2、面试的问话主要包含哪些部分；
3、如何巧妙地了解到求职者的自我认知程度；
4、如何提问求职者的工作能力；
5、如何提问候选人的工作能力等等。

3月9日,黄振忠老师为升学教育开展第二场内部培训《人才测评应用培训》。通过本次的培训,升学教育的HR用人部门和业务组人员掌握了使用人啊人的T12人才测评系统卓才版的应用技巧,以及掌握了利用人才测评解决大量的面试者简历筛选和快速做到与岗位模型相匹配的高效方法。

通过两次针对性的培训课程,升学教育的HR部门面试技巧的将得到有效提升。他们学习到以往没有掌握的技巧,对今后的面试效率有显著的帮助。而对于T12人才测评系统的应用,HR用人部门及业务组人员已基本掌握如何把测评落实应用到关键点上,以及如何去使用的方法。对于升学教育来说,HR用人部门及业务组的能力提升,将直接提升企业效益,为实现利益最大化。