课程回顾

火炬开发区创业大讲堂—《90后员工招聘与管理》

作者:管理员 2018-09-19
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   9月14日,由中山英诺主办、广东人啊人网络技术开发有限公司协办的火炬开发区创业大讲堂《90后员工招聘与管理》沙龙活动,在中山英诺创新空间路演区举行。本次沙龙的主讲嘉宾:广东人啊人测评渠道总监—祁梓洋。

 

祁梓洋老师

本次沙龙吸引了火炬区众多企业HR前来参与

现场气氛热烈,人气火爆。

活动中,祁梓洋老师从以下三个方面

进行分享解析一个成功的企业

如何招聘与管理人才

1如何撰写诱人的招聘广告 

选择正确的广告媒体

正面的语言

控制性的语言

运用天赋的原理设计招聘广告 

成功案例

  

2如何有效邀约面试者

◆ 一个沟通能力强的邀约者会更有说服力

◆ 在电话面试(沟通)之前做好相关职位和行业公司资料的准备将应聘者的简历详细看过并标出需进一步了解或确认的关键信息

◆ 做好被质疑和拒绝的准备

◆设计好几个可以缓解气氛及引导应聘者的话术

◆电话通知时间的技巧


3了解应聘者离职原因 

▣ 入职2周离职:实际状况与预期产生了较大差距

▣ 入职3个月离职:主要与工作本身有关

▣ 入职6个月离职:多半与直接的上级领导有关

▣ 入职2年左右离职:一般与企业文化有关系

▣ 入职3-5年离职:与职业发展有关 

▣ 入职5年以上离职:由职业厌倦导致

 

看完这个,你是否了解了你企业员工离职的原因呢?

那面对高额的离职成本,我们怎么有效的留用,激励优秀的员工?

以下三种方法教给大家:

1.把员工放到合适的岗位上

2.了解真实需求,个性化激励

3.选拔和培养合格管理层,保留人才


祁梓洋老师用实例和数据展示了如何通过结构化的面试问话探知一个人的职业优势,并与观众频繁交流,进行积极有效互动,尤其是在现场模拟演练环节,祁老师的精彩讲说让众多参与者无不叫好。现场气氛极为活跃。

 

附上一张大合照

 

作为领导者、管理者,你必须学会与人相处,

因为你永远无法独自成功!

你必须学会解读人性,

因为你必须通过人来实现目标!

你真正了解自己吗?

你真正了解你的团队成员吗?

人啊人帮您了解

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