《人才的力量》——大型公益沙龙南昌站

《人才的力量》——大型公益沙龙南昌站

      近几年中国发展迅猛,在“创新创业”,“新旧动能转换”的大浪潮中各级地市及中大型企业都出现人才紧缺的情况,而各地政府未来吸引人才都相继推出优厚的人才引入政策,“人才抢夺站”愈演愈烈。人才的引进是解决人才紧缺的第一步,而如何选人,用人,发挥人才的潜能,做到人岗匹配则是人才落地的根本。

#人才的力量#

     2018年8月11日,由中国南昌人力资源服务产业园(经开园区)主办,广东人啊人网络技术开发有限公司(简称“人啊人”)协办的大型公益培训活动“人才的力量”在中国南昌人力资源服务产业园举办,人啊人·人才测评系统创始人温建林老师运用T12人才测评报告,为到场的学员带来了一场内容丰富的人力资源盛会。

       中国南昌人力资源服务产业园特邀人啊人·人才测评系统创始人——温建林老师为我们分享《人才的力量》的精彩课程,帮助企业全面了解员工的优劣势,合理安排岗位,提高人岗匹配度,并有效地吸引、激励、培养和保留公司发展需要的关键人才,更好的搭配合作伙伴,提升企业的核心竞争力,让个人和公司共创双赢。

课程精彩回顾

        培训课程开始前,每位学员都接受了专业的职业测评。课程伊始,温老师运用视频为大家展示了如今企业面临的人才问题。之后,课程紧紧围绕“人才”、“领导力”及“管理大风车”管理系统三个方面展开。

(现场互动提问)

       首先是如何识别人才,温老师运用冰山模型,介绍了人才的外在因素与内部因素,着重强调人才内在因素在职业定位中的影响作用,并运用人才测评报告分析了几位学员的职业定位倾向。

(学员们认真听讲)

        之后,温老师通过几个视频,展现了企业在招聘以及用人方面存在的问题,“没有庸才,只有错位的人才”,温老师多次运用这句话强调选择合适的人才对于企业的积极作用。关于“领导力”方面,温老师分别介绍了其定义、维度以及在企业运转中的作用,留住具有领导里的人才,企业才能具有凝聚力,运转才能更加流畅高效。

(学员们积极做记录)

    最后,温老师为学员们分享了自己成功的结晶——“管理大风车”。“管理大风车”包含“把人选对”、“选好机制”、“选对系统”、“监督指导”四个方面,为学员们在企业管理方面提供了最直接具体的完美攻略。

(合影留念)

       在社会各界普遍重视人才、全国各地展开人才大战的今天,正确识别、运用人才对于企业来说是极其重要的,温建林老师的课程为今后江西本土企业在招聘用人方面指明了方向,具有重要的意义。