7月19日江门女企业家商会《新时代下的领导力发展之道》

【课程介绍】

在这个VUCA(易变的、不确定的、错综复杂的、模糊的)时代,企业的管理层必须要适应这个时代的需求来使规模扩大、效率提升和挖掘新机会。变革的步伐在加快,随着80、90 后新生代员工逐渐成为企业的主力军,旧有的“管人理事”的管理模式已经无法满足于新生代员工的需求,他们不认为人是可以管理的,相反他们更崇尚“以人为本”的人性化、科学化管理,从管理力到领导力转变的时代已经来临!企业管理人员面临着新的挑战和考验,领导力体系的建立与领导力的提升变得至关重要。

对于中国企业的领导者来说,这些趋势既是威胁也是机遇,一个在VUCA时代下高效运作的领导者,将会引领组织超越其他对手,并扩大绩效差距。

那中国的领导者准备好了吗?调研结果发现,中国的领导者对转型的信心只有6.55分(满分10分)。引领企业成功转型的任务对于他们来说,似乎任重而道远。但好消息是:时代在变化,但领导力的本质没有发生变化。作为攸关企业前景的核心能力,“领导力”在VUCA时代也会随着新的情境面临着迁移与转型。

本课程将致力于提升领导者对VUCA时代独有挑战的认知,并特训相应的能力,以期在新商业环境中取得持续性成功。领导者将有机会通过四个模块学习,来达到意识的建立、观念的重塑和行为的转变。

【课程亮点】

(1)紧扣时代主题,剖析全新商业环境下特有的管理挑战与问题

(2)对症下药,提升VUCA时代的关键领导力

(3)提供实用的方法与工具以协助和理解领导者的特质和行为

(4)提供影响员工、塑造文化的实用技能,凝聚新生代员工,团结共进

(5)老师和学员在学习中运用互动、案例解析及练习等教学方式,增强培训效果

【课程大纲】

第一单元:认识领导力

1、领导力是什么

2、缺乏领导力的损失

3、领导者与管理者的区别

第二单元:如何提升领导力

1、发展领导力的思路

2、领导力的能力模型

3、领导力系列课程及实践介绍

4、提升领导力的重点(识人用人及建立良好人际关系)

第三单元:学会识己识人,把人用好。

1、人的特质及分类

2、如何使用工具和方法识别人

3、如何实现人岗匹配

第四单元:如何建立良好人际关系

1、学会包容与接纳

2、如何与不同类型的人进行信任沟通

3、如何协调紧张气氛,建立良好人际关系

【老师介绍】

邓平礼,业内尊称“有水平老师”,企业人才管理资深实战型培训专家,同时是国内为数不多的专业人才测评施测师之一,他的使命是让企业没有浪费的用人成本,激活企业关键人才,就是激活企业利润；一年在全国各地的商会、协会、政府组织、大型企业中邓平礼老师开展培训高达100场次,自身拥有15年的企业管理经验,对人员甄选,人才盘点和团队组建等方面有自己独到的见解和实战经验；同时是阿里巴巴 富士康 沃尔玛 中国电信 大地通讯 人力资源特邀讲师。

【老师照片】

【获得荣誉】

国家招聘测评指导师

T12人才测评创始人

国际心理类型协会认证·MBTI施测师

中国电子商务协会全国网商联盟高级人才顾问

阿里巴巴 富士康 沃尔玛 中国电信 大地通讯 人力资源特邀讲师