T12人才定位测评师两天认证课程(东莞站)

作者：管理员 2018-07-27

作为领导者、管理者,

你必须学会与人相处,因为你永远无法独自成功!

你必须学会解读人性,因为你必须通过人来实现目标!

你真正了解自己吗?你真正了解你的团队成员吗?

人格发展的黄金法则——“用适合自己性格的方式发展自我”!

领导力的钻石法则——“用适合别人性格和需求的方式领导他人”!

现在帮你解决以上难题【重点解决企业6大“为什么”难题】

1、为什么招聘不到适合的人?

2、为什么员工的绩效差,人均产值低?

3、为什么核心人才不断流失,企业损失巨大?

4、为什么人越来越难管,老板高管感觉压力重重?

5、为什么团队协作效益差、难以统一思想、各自为战、分崩离析?

6、为什么企业氛围死气沉沉,好员工都要走,不走的员工混日子,毫无战斗力?

课程特色:理论、体验大联通+科学工具大集成

课程时间:两天

学习形式:线下学习

课程人数:40—60人

收费模式:1980元/人

(费用包含:茶点+场地费+教材费)

适合人群:企业老板、企业高层、企业人力资源总监

T12人才定位测评师 两天认证课程(东莞站)