有个企业的老总吴总经历了这样的一件事情。 在他们公司里有一个部门经理,一直兢兢业业,没想到一下子竟然不辞而别!这件事给他的打击很大,一直以来让他感到最没有问题的员工,...

F公司是一家生产电信产品的公司。在创业初期,依靠一批志同道合的朋友,大家不怕苦不怕累,从早到晚拼命干。公司发展迅速,几年之后,员工由原来的十几人发展到几百人,业务收入由原来...

眼下,HR们最大的痛苦和麻烦问题也许就是,企业优秀人才的频繁跳槽问题,从一线业务精英到总部技术骨干,从行政人事主管到财务审计专员,从封疆大吏到总监诸候们……似乎都在导演一场...

如何挖掘人的潜力,最大限度的发挥其积极性与主观能动性,这是每个管理者苦苦思索与追求的。在实行这一目标时,人们谈的最多的话题,就是激励手段。在实施激励的过程中,人们采取较为普...

有朋友抱怨说,“最近一直在忙着招人,招到的一批新员工,有一大部分在试用期还没有结束就辞职了,而且发现一个岗位至少要经过两三个试用以后,才会有一个合适的,每天人力资源部人来人...

对一个企业来说,有效的激励可以为企业吸引优秀的人才、留住优秀的人才,并在组织中形成良好的竞争环境,而对员工来说,有效的激励可以开发员工的潜能,促进在职员工充分的发挥其聪明才...

按照往常惯例,年底都是员工离职的高发时期,再加上由于疫情逐步好转而回暖的招聘市场,今年公司的人员流动情况肯定更加剧烈。最近领导叮嘱我们人事部门一定要提前获取员工动态,做好留...

研究表明聪明人辞职有四种原因:一、消极的工作环境二、压力太大三、缺乏参与感和挑战性四、缺乏认同感和利益也有四个原因解释为什么有人愿意留下来:1、他们觉得很感恩且能被倾听；2...

许多管理者认为,激励员工就是投其所好,尽量满足员工的需求。例如,大家应该有听说过一个新兴职业“程序员鼓励师”。我们都知道程序员以男生为主,他们长期对着电脑、加班频繁、缺少人...

人才测评可以通过隐性的题目,以及心理学行为大数据的一种常模对比,把人内在的一些性格、内在能力还有动机都测出来。只有把内在的部分给测出来,再加上外在能力,才能够真正地评估他到...

T12人才测评“动机分析”模块,能够对测评者的真实需求和状态进行评估,直观呈现出员工现阶段的工作投入程度以及最迫切的需求。报告上激励建议能够帮助企业对不同员工施以对症下药的...

临近年底,企业都在准备着年终奖的制定和发放。而HR或者人才管理者们要做的就是激励员工,避免出现来年初员工离职的常事。不过这时的管理者们常常会忽略一点,除了薪水激励之外,也要...

员工在平常工作中的各种迹象,早已暴露出欲离职的蠢蠢欲动的心。然而这些微小的举动,领导往往忽略甚至习以为常。那么有跳槽想法的员工,会在行为上发出哪些信号呢?

我的一个好朋友,工作了三四年吧,一直在一家公司里做财务工作。但前段时间跟我说她辞职了。我有点想不通,因为她虽然只是工作了三四年,但她再第二年就已经是财务主管的位置,她才二十...