课程特色
➤1、阿里巴巴三板斧原创者分享,正本清源;
➤2、直接采用三板斧操作逻辑展开,沉浸体验;
➤3、全流程系统梳理,精益求精;
➤4、关键点逐一分析,系统完善。
课程大纲
一、阿里组织文化特点
1、阿里历年业务与组织形态;
2、阿里组织特点
二、阿里三板斧
1、三板斧的由来及开发背景
2、三板斧的传说
三、三板斧的功效
1、解决真实业务问题
2、实战培养干部
3、全面渗透文化
四、三板斧的修炼理论
1、三板斧的双修原理;
2、三板斧的修炼内容:心脑体;
3、三板斧的修炼形式:揪、照、闻
五、三板斧的规则设计
1、三板斧的PK机制;
2、三板斧的纪律及要求
六、三板斧的职责角色
1、嘉宾、政委职责与角色
2、主持人、PM职责与角色
七、三板斧的三天议程安排
1、三板斧三天三晚的行程简介
八、三板斧背后的组织发展原理
1、团队生命周期
2、三板斧的团队动力
九、三板斧关键流程的把控
1、常见风险解析
课程特色
➤1、阿里巴巴三板斧原创者分享,正本清源;
➤2、直接采用三板斧操作逻辑展开,沉浸体验;
➤3、全流程系统梳理,精益求精;
➤4、关键点逐一分析,系统完善。
课程对象
企业大学校长、组织发展负责人、人力资源总监/经理、人力资源各模块负责人和骨干等。
课程时间:三天
学习形式:线下学习
收费模式:8600元/人
(费用包含:茶点+场地费+教材费)
活动日期:
11-21 到 11-23时 间:
08:30 到 17:30报名人数:
0 人浏览次数:
5115 次地 址:
上海