一、课程目的:
通过学习如何做好员工关系,使员工心甘情愿在岗位上奋斗,发挥最大的绩效潜力和战斗力,创造更多企业利润。
二、课程特色:
1、以工作实践为学习目标,通过集中学习、自学、体验学习、行为学习等多种学习方式,最终目标是在实践中反复练习、自如掌握管理的技巧和方法。
2、创造新的知识,通过老师关于科学落地的用人理念和方法的传授,和与各界企业的管理层对话,现场碰撞出新的灵感火花或者新的知识。
3、确立作为用人管理者、团队领导能进行自我认知、自我行为反省和与学习员工关系建立的有效方式。
4、通过课堂练习,结合管理者个人不同的需求,明确能力提升方向,并有课后跟踪反馈。
三、课程收获:
培训目标1:了解员工关系管理的重要性与本质;
培训目标2:明确管理者角度的员工关系——“硬实力”;
培训目标3:学会新时代的员工关系的秘籍——“软实力”;
培训目标4:掌握不同性格的员工如何处理员工关系,不断施加“正能量”同时加强企业归属感和提高工作内驱力;
培训目标5:学会有效地处理员工的冲突,最终有效影响团队协作向前。
四、课程大纲
五、课程安排:
学习形式: 线下学习
课程人数: 60-80 人
收费模式: 98元/人
适合人群: BOSS、管理层、HR从业人员
报名成功后会有客服人员联系您
活动日期:
2018-11-03时 间:
09:00 到 17:30人数限制:
80报名人数:
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4136 次地 址:
东莞市