二、为什么要进行人才盘点?
1.考察组织与战略的匹配度
2.统一人才标准
3.摸清人才发展现状
4.发掘高潜人才
5.形成人才规划
三、什么时候适合进行人才盘点?
1.企业快速发展阶段
2.企业战略转型期
3.外部招聘量过大时
4.关键人才流失比较严重时
5.企业人才供给、分布不均衡的时候
四、人才盘点盘什么?
1.盘点组织的现状
2.盘点组织的业绩状况
3.盘点人才的能力水平
4.盘点未来的发展方向
【人才盘点的价值】
有人才——》基于胜任能力的人力资源盘点,发现人才;
有体系——》有效建立职业发展规划和人才发展体系;
有依据——》为人员选拔、绩效、培养、薪酬提供依据;
有动力——》让员工明确标准,有清晰的自主努力方向;
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活动日期:
11-16 到 11-30时 间:
11:11 到 11:11报名人数:
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