中高管招聘解决方案
有效识别管理人才 保障企业精准招聘关键性岗位
中高管招聘的痛
- 现象：中高管面试经验丰富，企业无法甄别
- 面试经验丰富，善于隐藏;
- 现象：管理人员入职后胜任度低,造成企业成本的巨大损失
- 企业HR经验不足，HR光凭简历和面试上的表述是难以识别。
了解应聘者的内在素质和建立人才模型
有助于企业甄选人才
经历不等于能力，
所以在应聘中要了解中高管候选人的内在素质（包括了人的动机，天赋能力以及兴趣，价值观等）。
建议企业使用T12人才测评系统建立岗位的胜任力模型，
人才的内在素质与优秀标杆对标，判断应聘者在公司能否胜任和长期留任。
获取方案
项目价值
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01
建立有效的招聘标准，
直观呈现人-岗匹配度，
精准识别管理人才； -
02
全面评估中高管候选人优势特质、
心理类型等多方面，
科学排查用人风险； -
03
为入职管理人员制定发展通道方向，
助其稳定过渡“空降”期，
顺利承接岗位责任。
具体流程
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STEP 01根据报告了解
天赋、性格和动机宣导中高管候选人进行T12人才 测评，了解应聘者的内在特质； -
STEP 02与岗位要求进行对比结合测评报告，将应聘者的内在 特质报告与岗位的要求进行对比 剔除不合适的人选，留下适合者 进行面试
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STEP 03确认中高层人选面试后， 可确认中高层人选。
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STEP 04提高人岗匹配度
为企业长期产生利润
T12人才测评系统在中高管招聘中的优势
精准识别中高管候选人内在素质
- 耗时约30分钟，帮助企业全面了解中高管候选人内在特质；
- 匹配度可以从40%提高到85%以上，为企业创造长期的价值；
- 通过验证不同模块之间的逻辑吻合度识别答题者状态，保证测评报告的真实性和参考性;
数值化体现应聘者内在素质
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将中高管候选人的内在素质通过数值精准体现出来;
如：一个人的沟通能力可以通过对方的谈吐了解他是否具备，但他的沟通能力达到多少分值无法法通过面试得到结果，测评系统可以做到;
快速进行人岗匹配
- 根据中高管候选人的内在素质，与岗位胜任力模型进行匹配;得出对方是否匹配。
方案成果
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快速识别人才
只需30分钟，就能全面了解一个人，了解中高管候选人内在的天赋、性格和动机；
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提高人岗匹配度
与岗位需求相对比，将人岗匹配度从40%提高到85%以上，为企业创造长期价值；
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实现精准招聘
有效识别管理人才，保障企业精准招聘关键性岗位。
典型案例
我们的优势
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精准
信效度和精准度达到85%以上，敢于承诺
更准确 -
快速
10秒掌握一个人的内在优势能力、动机需求
更快速 -
实惠
企业都买的起的人才测评，性价比非常高
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专业
独家研发T12职业类型，拥有完整知识产权
更专业
T12为企业提供高效中高管招聘方案
