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细心做好春节放假前的收尾工作

作者:管理员 2018-01-24
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       春节了意味着到年底了,一堆的事情等着收尾,公司一直都是春节前发放年终奖的,所以元旦后财务、人事就是加班的状态,主要也是为了做好以下工作:

       一、年底绩效考核、优秀部门、员工评选

        本来12月底要做的年终考核现在才启动,员工一年的培训情况汇总、月度绩效分数已经有数据了,现在等着年终考核分数了,本周完成统计上报薪酬绩效委员会审议,同时,对绩效优秀部门和人员推荐进入评优候选名单,投票选出年度优秀,并准备好荣誉证书、礼品、奖金等申请、购买工作。

       二、项目奖金、年终奖方案

        几个项目都收尾了,其中一个大会得到了市里领导的表扬并提出要大奖某些员工,为此,开始了优秀项目员工评选、奖励方案制定工作,项目成员也是使出浑身解数拼命拉票,其中利害真是不好多说。。。同时,年终奖也是大家关注的焦点,人事需要细心核对每位员工的入职时间,奖金标准,个税扣除,形成方案后报公司薪酬绩效委员会批准。这两项工作全公司的眼睛都盯着,真是马虎不得。。。

      三、项目结项、收尾工作

         我公司财务和人事在一个部门,所以对项目的核算收尾是财务版块的工作,这个就更复杂和耗时间了,财务人员那是周末、工作日晚上天天加班的节奏。。。

      四、2018年预算、组织架构调整

          公司今年发展迅猛,所以对组织架构进行了调整,设立了财务运营部,引进了财务总监,还有按照总部要求提交2018年公司预算,为此,这个月需要择期召开董事会,审议通过这两项重要议案。

     五、人员结构优化

       这项工作说了好久,领导说年前完成,这个还真不知道哪里还有时间去做,只能够先了解领导的意思,联系一些咨询公司做方案,年后再实施了。

     六、人才储备计划

     年后3月是招聘高峰期,需要对公司明年的招聘计划提前有个安排,以便提交做好招聘宣传,并且在春节时候利用聚会等时机争取能物色到合适的人选,减轻明年开年后的招聘压力。