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年前HR的最后一件事

作者:管理员 2018-01-18
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      新年初,旧历年末,注定是一个繁忙期。

      忙着总结2017年的成绩,忙着规划2018年的事情,还要忙着准备即将到来的年会,总之,就是忙忙忙。。。。

      作为一个杂事不断的HR,春季前列下这些事:

      1.总结2017年:一年中大大小小的事情发生了很多,总有几件是值得被记住的,犯的错,取得的好成绩,都要拿出来晒一晒,给自己写上一份总结,夸夸自己在这一年里的任劳任怨,期待来年再涨点微薄的薪水。

      2.年会和年货:策划年会方案,定主题,找酒店,安排节目,准备奖品和礼物。一年要用最少的钱办最大的盛会,顺便还得让员工满意,不得耽误他们工作。

      3.招聘:到年底了,招聘工作基本也停滞不前了,年前空缺的岗位要一个个落实好,常刷网站,看看有没有明年会换工作的人,经常联系下有换工作打算的人,维护维护各个招聘平台,争取开年来能够招到不错的人。

      4:稳固人心:调查2017年度同行业薪资水平,看看自己公司的薪资水平是否处于优势地位,提供给老板作为明年加薪的参考依据。暗地观察有哪些员工最近有不一样的动态,尤其是经常请假的员工。重点关注优秀员工,了解有没有跟猎头或者其他公司的HR有过密的联系,防止人员流失。同时,也要做好明年有员工离职的打算,在一定范围内的离职都是接受的,及时补位就可以了。

      5:预算:人事预算和行政预算。一年下来的招聘成本做一个总结,规划下明年大概的预算,会不会寻找新的招聘渠道。员工福利明年会不会有新的变动,怎样在预算不变的基础上给员工争取更多的福利。日常活动有没有新意,需不需要做一些改变。办公用品盘点,看看一年大概支出多少。公共支出的总结,规划好明年的支出计划,寻找节约资源的办法。高新企业,怎么从政府等获得支持,得到一些优惠政策。

      6:假期安排:提前安排好放假时间,并公示出来,让大家提前买票,安排放假行程。提前预留好过年期间值班人员,确定谁最后离开办公室,注意关闭水电、空调,锁好大门,确定办公环境安全。跟物业做好协调,随时保持联系,有重要情况及时通知。

每年这个时候,都是忙的团团转,但是,希望可以忙中有细,细致的把自己该做的每一件事情做好,特别是过年期间要保证公司的安全,以及来年的上班的有一个好的工作环境。