好课推送｜能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。

企业最大的资产是人。

——松下幸之助

在当今竞争日益激烈的商业环境中，企业竞争的核心就是人才的竞争！

企业人才使用的五大难点

• 费尽心机，还是招不到合适的人才；

• 辛苦建立的人才胜任标准难以落地应用；

• 企业人岗错位，员工痛苦，老板更痛苦；

• 关键人才快速流失，缺乏人才留用技巧；

• 人才甄选机制花样繁多，哪一种才适合？

T12人才测评师（TAC）特训营至今已举行了53期，服务1000+家企业，人啊人多元化的讲师团队，为企业提供人啊人·人才管理系列课程，帮助企业实现人尽其才、才尽其用，从而使人力资源发挥最佳效益。

企业实现人岗匹配，人才能在合适的位置上充分发挥，最终为社会发展贡献一份力量，是人啊人打造T12人才测评师课程的宗旨与目标，也是人啊人回馈社会的方式之一。

T12人才测评师，即T12 Talents Assessment Counsellor，简称TAC。

人才测评师是设计、组织、实施人才测评活动方案、开发并运用笔试、面试、心理测验、评价中心、现场实操考试等人才测评工具，对人才的知识、经验、素质、技能及解决实际问题的能力等特征进行科学评估的专业人员。

人本管理的关键，就是在对人性的科学理解基础上，看准人的优势和利用这些优势。TAC的目的就是帮助企业实现选人用人“快、准、狠”。

TAC帮助企业有效识别、预测人才，针对人才特质进行针对性的培训和开发，降低管理成本，解决组织发展周期遇到的每一个人才管理难题。

人啊人钻研多年的人才测评技术，帮助企业从心理类型、优势特质、自我认知、职业动机等维度洞察人才“真面目”。

比尔·盖茨：大成功靠团队，小成功靠个人。TAC帮助企业运用人才评估实现高效团队组建与建设。

TAC为企业深度剖析优秀的员工都有哪些特质，现场实操如何构建优秀员工的岗位胜任力模型。

T12人才测评可以针对特定的人力资源管理目的，如招聘、配置、晋升、考核、培训等，对人的素质进行多方面、系统性的测量和评价，进而为企业人力资源管理与开发提供参考依据。

T12人才测评师证书展示