朝九晚五的工作制，还能恢复吗？

以下文章来源于瞎说职场 ，作者Sean Ye

如今的打工人，特别卷。

上班开始忙，忙到下班再加班。

有些时候，我回想起10多年前，在外企的时候，每到下午5点58、59分的时候，公司的电梯门口就挤满了准备下班的同事，不禁感叹，那些日子再也回不来了……

不过，最近在微信工作的打工人分享了一个消息，过往以卷著称的腾讯微信事业群正在试运行“1065”工作制，即早上10点上班，晚上6点下班，一周工作五天，该工作制从年后开始。

过去很多公司搞的是形式主义，我规定一个时间下班，你到点不走，我也不管。这次，据说企业动真格——强制要求下班，到点就劝员工离开。

网友为此担心：这种工作制度能够维持下去吗？新的工作时间下，如果工作做不完怎么办？

我倒是不太担心，我不太喜欢打鸡血的工作方式，对于没有做完的工作，在我看来有一个简单易行的解决方案：明天继续做。

无论是大企业还是小企业，创始人和高管都应该很清楚一点：

企业的业绩，不取决于公司员工加班的时长，取决于企业的战略方向是否正确。

在现在的大局势下，有三个核心原因，决定了企业，尤其是大型企业，会逐步放弃996的工作制。

但对于我们打工人来说，也需要意识到严格的“下班后不工作”，严格区分上下班时间，在远程办公越来越普及的今天，不那么现实了。我们需要自己在工作时间内找一些平衡。

一、经济增速放缓

10年前，移动互联网刚刚起步，开发个新APP，可能只是比竞品快了半个月，转眼可能就有百万量级的用户，把竞品牢牢甩在身后。

但2022年的今天，大局已定，爷爷奶奶级的老百姓都开始上网了，流量红利没有了。

在这种情况下，干正确的事，要远比多做事，加班做事，打鸡血做事要更有意义。

当年有一篇火爆全网的文章，讲“上海为什么出不了互联网大厂”，给的理由就是：互联网行业讲究野蛮成长，而上海这个城市，师从香港，讲究精细化管理，所以出不了好顶级互联网企业……

但如今回头看，互联网行业已经过了野蛮成长的阶段，没有精细化管理，大概率就会遇到部分企业反复在做的事情，反复裁员。

举个例子，互联网公司往往有年底优化裁员的习惯，倒不是因为这些互联网公司特别喜欢在年底恶心员工，这就是这些公司的治理水平。

年头上项目，开始招人，过程管理基本没有，到年底做年终盘点时一看，项目做得这么差，没法接着做下去了，赶紧停吧，于是乎大范围裁员……

如今互联网大厂，能够开始做精细化管理，是一件好事。工作时间的管理，就是精细化管理的其中一环，在大部分欧美外企，到点下班是常态，如果需要加班，走申请流程……希望国内大厂们也能尽快跟进。

二、薪资涨幅放缓

互联网行业员工的薪资主要是由现金和股权/期权组成。

业务涨不动了，资本市场不买单了，自然薪资也很难呈现指数级的上涨。

同样的道理，业务涨不动了，上市要么更难，上了市的股价哗哗跌……股权期权的价值也变低了（吐槽一句，我看好的B站最高点300亿美金市值，现在120亿……哎）。

而这个时候，员工就会发现打不动鸡血了——再拼也无法财富自由了，甚至还会伤害身体健康，在这种情况下，打工人也没有打鸡血的动力了。

而也就是这个时候，不搞996不搞大小周，往往就成为了企业的优点。

是的，在绝大部分企业游走在法律边缘的时候，“遵纪守法”居然就成为了一个优点。

我之前提到过：

对于初创企业来说，如果大公司搞996，你也搞996，你如何与大公司争抢人才？还不如调转方向，以工作生活平衡吸引那些不愿意搞996的优秀人才。

现在大企业率先放弃996，在我看来，是好的风向，虽然很难一蹴而就改变整个职场，但是我们真的需要这样的风向出现。

熟悉我的小伙伴知道，前几年，我一直在鼓吹“员工的工作生活平衡，对企业也是好事”，屡屡被人怼：你看华为，你看腾讯，你看阿里，你看字节。

如今，风向变了，至少小老板们再也不能指着员工的鼻子说，你看腾讯员工加班多晚……

三、社会主义铁拳

我从多家互联网HR同仁那里问来的一个统一的信息是：

如今各家大厂争相开始放弃大小周，疯狂加班的节奏，一部分因为以上两点，另外一部分，也因为官方出马。

扫帚不到，灰尘不会自己走掉。社会给了压力，自然企业就有了求生欲。腾讯在我看来，是求生欲最高的互联网企业，没有之一。

所以你看这小半年，无论是救灾、工作生活平衡、还是共同富裕，在很多话题上，头部互联网大厂们都是表现得很非常配合，非常正能量。

当然，社会主义核心价值观里，也包括让打工人得到合法合理的工作方式。

我在外企多年，看到不少外资企业在欧美市场发展的案例，到了今天，他们的GDP增长可能只有1-2%（还不算疫情这几年）。

他们企业的业绩增长也是这个水平，是没法给员工每年10-20%的调薪，或者50%-100%高薪挖人的。

在这种情况下，想要留住核心人才，靠钱是不够的（你也掏不出比友商多多少），所以更多是靠文化和价值观，来吸引人才。

而“1065”工作制，背后代表的企业尊重员工私人时间的价值观，代表了企业认可工作生活平衡的企业文化。在薪资增长乏力的现在，这些也是吸引人才的一个重要武器。

四、不加班是不可能的

我在外企时，非常认可公司工作生活平衡的理念，但是我还是加班的。

不仅如此，这些年，不光是外企，国企、事业单位，甚至是公务员，也都需要加班……

这是大趋势，20年前离开公司就没法办公，如今拿着手机，就算不带电脑，也能做工作。

移动互联的大趋势，改变了我们的生活，也改变了我们的工作。所以……加班是难免的。反过来说，在公司里，咱也不可能100%不做私事，这也不现实。适度“摸鱼”（自我调整）反而能提高我们的工作效率。

在我看来，更重要的是评估，到底加班是不是：

1、常态性的：

我一直认为加班是救急不救穷。

公司一个重大项目上马，让我临时加几天班，没问题。但是可以调休，不是常态。另一方面，如果公司常态性要求我996，这就很可怕了。

救急，有借有还，公司是感激我的；救穷，常态性加班，老板认为你就该一周6天，有一天你做不到了，老板反而觉得自己吃亏了。

2、是不是对我有价值：

我们打工人本质上是为自己的简历打工。参与一个重大项目，简历上增加一个重磅的砝码，即使没钱，我们也该争取。

但如果说没啥价值的琐事，对职业发展没有提升，又没有加班费，我为什么要加这种班？

随便说说，希望对大家有所帮助。

*部分图片内容来源网络，如有侵权请联系删除