2022年华为“天才少年”披露：人才和企业的双向选择

1 月 10 日，复旦大学官网报道称，该校信息科学与工程学院博士生林田已与华为公司签约，加入华为无线产品部门，成为「华为天才少年」之一，这应该是2022届毕业生中公开的首位天才少年。

「华为天才少年」计划是由华为创始人任正非于2019年发起，旨在吸引年轻优秀的顶尖人才。据微信公众号“华为板凳会”统计显示，截至2021年9月，已有19位“天才少年”签约华为，这些天才少年大多来自国内知名高校，他们的工资按年度工资制度发放，共有三档，最高年薪达201万元。

一、“天才少年”长什么样？

华为“天才少年”的招聘标准非常严格，一般需要经历7轮左右流程：简历筛选、笔试、初面、主管面试、若干部长面试、总裁面试、HR面试。任何一个环节出现问题或表现不佳都有可能失败，难度非常大。

这样的顶尖人才，有什么选拔标准呢？

据华为“天才少年”招聘网站显示，“天才少年”需要满足以下四点：

l 梦想以科技的力量让世界变得更美好

l 乐于探索未知，渴望从事最前沿的科技研究

l 有志于成为技术领军人物

l 敢于创新、敢为天下先

或许这样看着会有点概括，所以我们用T12素质词典进行对应，得出以下“天才少年”模型：

有了“天才少年”模型，我们就可以寻找与岗位匹配的人才。除了像华为这样通过7轮笔试面试来进行筛选，还可以借助一些科学的人才测评工具，通过量化人才的职业优势、内在能力、动机需求等，深入全面地评估候选人与模型的匹配度，从而找出与模型匹配的“天才少年”，组建属于你的“天才少年”顶尖人才团队。

一、人才，有这么值钱吗？

人才永远是这个世界上最值钱的东西。

2018年，华为官方公布了一组数据，他们的研发人员，有8万多名，占了总人数的45%。实际上，不只是华为，每一个实力雄厚的企业，都有这样的“招收人才”计划。

花费这么大的资金，华为得到了什么？

（1）助力科研发展

「华为天才少年」之一的钟钊，他入职不到一年，就带领团队把AutoML技术应用到数千万台华为手机上，做到了在业界第一次将AutoML大规模商用的突破。在接下来的时间，钟钊又带领团队研发端到端像素级AutoML流水线，成功将视频摄影原型算法的复杂度降低百倍，再次突破业界与学术界的极限。

（2）培养忠诚的人才队伍

华为花费大力气去选拔、培养应届生，一方面年轻的血液能给企业带来新面貌，另一方面也有助于培养人才对企业的归属感。毕竟刚进入社会的应届生，第一份正式工作往往最印象深刻，也寄予了很多感情与期待。

（3）企业宣传

华为花大本钱招揽人才，不仅仅收获了人才，也向外界传达出对优秀人才的重视与渴求，这样的信息在国内乃至国际传播，帮助华为招揽更多的人才。例如最近报道的22岁拿下「编程界奥林匹克」冠军的俄罗斯天才少女瓦莱里娅，和她的男友 ICPC 半决赛优胜者、20 岁的伊里亚 · 赫柳斯托夫，也双双加盟华为。

近年来，华为一直储存高端人才，从行业顶尖大佬到天才少年少女，据任正非所说，华为至少有700名数学家、800多名物理学家、120多名化学家、六七千名基础研究的专家和六万多名各种高级工程师。

华为对优秀人才、顶尖人才的重视与渴求，已经众所周知。

三、吸引顶尖人才的，不止百万年薪

有公司曾开过300多万的年薪聘用张霁，但被他拒绝了，而刚才提到的姚婷和左鹏飞，也是为了华为婉拒了其他企业抛出的橄榄枝。作为“天才少年”之一的张霁说：“最近华为在国外受到一些所谓‘制裁’，我希望自己能够把所学所用在华为最困难的时候发挥出来，尽自己最大能力去做一些有意义的事情。如果有可能，咱就尽力帮助华为渡过一些难关。”

这是为什么，是华为有其他企业没有的过人之处？

众所周知，因为一些原因，自2018年以来，伴随着华为CFO孟晚舟被加拿大无理扣押，华为5G技术、芯片在海外也被大力封锁。但华为并未被打垮，孟晚舟拒不认罪，立场坚定地维护公司与国家；潜伏多年的芯片研发计划一朝转正，极大缓解了芯片荒。

正因为华为在重重打压下的快速应对措施以及目光长远的战略规划，证明是一家重视科研，崇敬科学家的企业，未来会有更好地发展。所以“天才少年”与其说是被百万年薪所诱惑，不如说是被华为的企业文化、人才观所吸引，被华为的发展需要所征服。

华为的企业文化给员工一种“使命感”，认为自己是在为科研发展、为国家未来添砖加瓦，再加上高于行业水平的薪酬待遇，满足员工的物质需求同时也满足了精神需求，因此员工更愿意为企业付出更多的时间时间与精力。

虽然华为今年所面临的外界压力不小也不少，但从「华为天才少年」计划中可以看到，年轻优秀的人才对华为的认可，这将是未来华为冲破重重阻碍的重要助力之一。

正如任正非给母校的信中所说的：现在虽是冬天，但是春天很快就会到来。

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