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2022年华为“天才少年”披露:人才和企业的双向选择

作者:管理员 2022-01-20
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1 10 日,复旦大学官网报道称,该校信息科学与工程学院博士生林田已与华为公司签约,加入华为无线产品部门,成为「华为天才少年」之一,这应该是2022届毕业生中公开的首位天才少年。

「华为天才少年」计划是由华为创始人任正非于2019年发起,旨在吸引年轻优秀的顶尖人才。据微信公众号华为板凳会统计显示,截至20219月,已有19天才少年签约华为,这些天才少年大多来自国内知名高校,他们的工资按年度工资制度发放,共有三档,最高年薪达201万元。

一、“天才少年”长什么样?

华为“天才少年的招聘标准非常严格,一般需要经历7轮左右流程:简历筛选、笔试、初面、主管面试、若干部长面试、总裁面试、HR面试。任何一个环节出现问题或表现不佳都有可能失败,难度非常大。

这样的顶尖人才,有什么选拔标准呢?

据华为“天才少年”招聘网站显示,“天才少年”需要满足以下四点:

梦想以科技的力量让世界变得更美好

乐于探索未知,渴望从事最前沿的科技研究

有志于成为技术领军人物

敢于创新、敢为天下先

或许这样看着会有点概括,所以我们用T12素质词典进行对应,得出以下“天才少年”模型:

有了“天才少年”模型,我们就可以寻找与岗位匹配的人才。除了像华为这样通过7轮笔试面试来进行筛选,还可以借助一些科学的人才测评工具,通过量化人才的职业优势、内在能力、动机需求等,深入全面地评估候选人与模型的匹配度,从而找出与模型匹配的“天才少年”,组建属于你的“天才少年”顶尖人才团队。

一、人才,有这么值钱吗?

人才永远是这个世界上最值钱的东西。

2018年,华为官方公布了一组数据,他们的研发人员,有8万多名,占了总人数的45%实际上,不只是华为,每一个实力雄厚的企业,都有这样的招收人才计划。

花费这么大的资金,华为得到了什么?

1)助力科研发展

「华为天才少年」之一的钟钊,他入职不到一年,就带领团队把AutoML技术应用到数千万台华为手机上,做到了在业界第一次将AutoML大规模商用的突破。在接下来的时间,钟钊又带领团队研发端到端像素级AutoML流水线,成功将视频摄影原型算法的复杂度降低百倍,再次突破业界与学术界的极限。

2)培养忠诚的人才队伍

华为花费大力气去选拔、培养应届生,一方面年轻的血液能给企业带来新面貌,另一方面也有助于培养人才对企业的归属感。毕竟刚进入社会的应届生,第一份正式工作往往最印象深刻,也寄予了很多感情与期待。

3)企业宣传

华为花大本钱招揽人才,不仅仅收获了人才,也向外界传达出对优秀人才的重视与渴求,这样的信息在国内乃至国际传播,帮助华为招揽更多的人才。例如最近报道的22岁拿下「编程界奥林匹克」冠军的俄罗斯天才少女瓦莱里娅,和她的男友 ICPC 半决赛优胜者、20 岁的伊里亚 · 赫柳斯托夫,也双双加盟华为。

近年来,华为一直储存高端人才,从行业顶尖大佬到天才少年少女,据任正非所说,华为至少有700名数学家、800多名物理学家、120多名化学家、六七千名基础研究的专家和六万多名各种高级工程师。

华为对优秀人才、顶尖人才的重视与渴求,已经众所周知。

三、吸引顶尖人才的,不止百万年薪

有公司曾开过300多万的年薪聘用张霁,但被他拒绝了,而刚才提到的姚婷和左鹏飞,也是为了华为婉拒了其他企业抛出的橄榄枝。作为天才少年之一的张霁说:最近华为在国外受到一些所谓‘制裁’,我希望自己能够把所学所用在华为最困难的时候发挥出来,尽自己最大能力去做一些有意义的事情。如果有可能,咱就尽力帮助华为渡过一些难关。

这是为什么,是华为有其他企业没有的过人之处?

众所周知,因为一些原因,自2018年以来,伴随着华为CFO孟晚舟被加拿大无理扣押,华为5G技术、芯片在海外也被大力封锁。但华为并未被打垮,孟晚舟拒不认罪,立场坚定地维护公司与国家;潜伏多年的芯片研发计划一朝转正,极大缓解了芯片荒。

正因为华为在重重打压下的快速应对措施以及目光长远的战略规划,证明是一家重视科研,崇敬科学家的企业,未来会有更好地发展。所以天才少年与其说是被百万年薪所诱惑,不如说是被华为的企业文化、人才观所吸引,被华为的发展需要所征服。

华为的企业文化给员工一种使命感,认为自己是在为科研发展、为国家未来添砖加瓦,再加上高于行业水平的薪酬待遇,满足员工的物质需求同时也满足了精神需求,因此员工更愿意为企业付出更多的时间时间与精力。

虽然华为今年所面临的外界压力不小也不少,但从「华为天才少年」计划中可以看到,年轻优秀的人才对华为的认可,这将是未来华为冲破重重阻碍的重要助力之一。

正如任正非给母校的信中所说的:现在虽是冬天,但是春天很快就会到来。

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