注:本文源自“时代桥猎头”,标题与部分内容有修改
想要选人又快又准?来这里就对了!
作者：管理员 2021-06-28
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6月25日,时代桥多媒体会议室掀起了一场“头脑风暴”,由河南时代桥人力资源有限公司举办的人才测评工作坊线下沙龙在公司会议室火热开展。来自不同行业的人力资源管理者齐聚时代桥,大家一起交流、探讨如何能在众多候选人中,通过精准测评,找到真正合适的人才。
本次活动特邀人力资源行业观察人,人才测评师、生涯规划师、HR职业教练,中国大学生人力资源职业技能大赛河南赛区组委会评委,河南人力资源研究会专家顾问、特聘讲师张帅担任主讲嘉宾。
人才测评有没有用?有什么用?贵公司之前用过人才测评吗?您认为人才测评主要应用在哪些环节······张帅首先向参会嘉宾抛出一系列问题,并通过短视频的形式回答上述问题。由浅入深的提问方式加上短暂而有趣的分享视频,很快就把活动气氛活跃了起来。
张帅的提问引发大家的思考和讨论:我们依托简历进行的人才筛选和评价,在一定程度上存在着较大的主观和客观偏见。即便是意识到这种偏见的存在,但作为HR仍然不能完全摆脱这种思维的桎梏。
“选人是一时的,用人是一世的。”人才测评当然有用,它的主要作用就是通过测评发现“冰山”以下的内在能力,测评的应用范围也非常广泛:企业招人需要测评、内部员工更是需要测评,除了招聘端(社会招聘、校园招聘),还有培训辅导、职业发展、岗位调整、团队建设、激励保留、人才盘点等很多应用场景需要用到人才测评技术。
例如在“金三银四”、“金九银十”这样的招聘旺季,面对前来应聘的大量候选人,如何又快又准地从中筛选适合岗位要求、符合企业文化与价值观的优秀人才成了困扰许多HR的一大难题,但如果在招聘阶段用上人才测评工具,难题或许迎刃而解。
正如张帅在沙龙上分享的那样,人啊人·人才测评工具能够从职业优势、性格特质、内在能力、意愿动机、价值观等多个维度剖析候选人,令企业不仅能快速获悉候选人与岗位的匹配情况,更能科学预测候选人未来的发展潜力,也为企业将来的用人、育人提供科学依据。
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