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从平民到帝皇——给企业主的启示

作者:管理员 2021-02-10
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汉高祖刘邦,出身布衣,民不过万户,兵不过几万,却击败了霸有天下,带甲百万的项羽,成为历史上第一位由平民登上帝位的皇帝。千秋霸业的背后,到底是什么成就了这一切?

很简单,一切都得益于知人善任,从刘邦生平的两个小故事中就可窥一二。


 



刘邦称帝后,一次组织群臣总结得失,说到得天下的原因,他见解精辟:运筹帷幄,决胜千里,我不如张良;治理国家,抚慰百姓给饷供粮,我不如萧何;带兵打仗,战必胜,攻必克,我不如韩信这三人都是人中豪杰,我能用他们,所以得天下。

张良是贵族,萧何是县吏,韩信是待业青年,可刘邦却能全部收入麾下。刘邦用人不问出身,只要有才,他都敢用。在他的队伍里,有游士陈平,狗屠樊哙,布贩灌婴,强盗彭越,车夫娄敬,这些人刘邦都能量才而用,让他们各就其位。

刘邦病重时,吕后问到接班人安排,他说:“相国萧何之后,可让曹参接替。曹参之后,可以是王陵。王陵不够机灵,可以让陈平辅助他。陈平很聪明,但难当大任。周勃老成持重,虽然寡言少语,但日后能安定刘氏天下的,肯定是他,可任太尉,掌管天下军队。”吕后再问到周勃之后的人选,刘邦说:“后面的事你就不用知道了。”此后,正是周勃联合陈平几位能臣,铲除吕氏,扶持汉文帝即位,迎来了中国历史上第一个真正意义上的盛世-文景之治。正是刘邦的人才梯队,才使得汉家天下绵延了400余年。

刘邦开创了无数“历史之最”,其中广为人知的是最善用人。

在人才的问题上,有超越常人的智慧:用人不疑,疑人不用;用人如器,各取所长;不拘一格,知人善任。


不同类型的人才优势互补形成了的巨大的合力,他独到的挑人眼光和驭人之术最终走出了自己的帝王之路。相反,项羽不仅不能识人,而且任人唯亲,让韩信、陈平、彭越弃他而去,对唯一的人才范增也不予重用。

刘邦用人才垒成的坚固长城,项羽当然敌不过。

汉室之兴告诉我们,作为领导者、管理者,必须把人才放在第一位。有识人的眼光,有容人之心,这也是古今中外成功者的共同秘诀。

管理学上有一个“奥格尔维定律”:每个人都雇用比自己更强的人,企业就能成为巨人公司;如果你所用的人都比你还差,那么他们就只能做出比你更差的事情。可见选人、识人的价值。善做伯乐,善用比我们自己更优秀的人,才能成就千里之行。

企业经营的核心是管理,管理的关键在人才。我们的企业,必须把人才放在第一位,有了人才,才有发展。


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