数字化给人才盘点带来了哪些机会和挑战?

2.集成化:人力条线内部各数据模块均实现在线化,大部分数据(薪酬、绩效、培训、盘点、招聘等)能够互联互通,部分人力资源业务决策可以基于数据完成。在此层次,人力资源数据化能力可以作为人才盘点的初始支撑。

3.数字化:人力数据与业务数据完成整合,实现数据的闭环管理。人才盘点可以基于用人部门的组织特点、岗位特点进行定制化支持,并能对业务进行基于数据的深度挖掘分析。

4.智能化:智能化手段普遍应用于企业运营,人才盘点可以深入绑定企业未来几年的发展方向,提前布局人才,前瞻性的搭建人才梯队。

扩展:人啊人曾为某房地产集团提供人才盘点服务,结合T12人才测评、360°访谈、KPI验证等方式,解决了该集团部分项目人才缺乏的窘境；在另外业务项目人才比较充沛的情况下,盘活了手头人才,把一些人才进行了充分的调动和配送,实现了人才梯队的高效发展。最终项目的结果得到了该集团的高度认可。
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