2020的开局让人有些措手不及,受新型冠状病毒肺炎疫情影响,全国企业不得不延迟复工,给运营工作带来不少挑战。在这种特殊情形下,将对2020中小微企业带来哪些影响?
1. 精简人员,控制成本
在这场无硝烟的战役中,不少企业因无法复工,正处在煎熬焦灼的时期。
就连国内巨头餐饮西贝董事长贾国龙在接受采访时表示:疫情导致2万多员工待业,贷款发工资也只能撑3个月。
除了餐饮业,酒店、KTV等一些服务行业也正面临着巨大的经营压力。
面对来势汹汹的新冠病毒疫情,企业开工一再延迟等应对措施不断出台。在特殊时期,企业生产经营主要面临的困难有:营业收入减少、员工复工率低、订单预期减少、租金税费压力、企业运营成本等。特别是餐饮、旅游、交通、娱乐等服务行业,待疫情结束怎样恢复消费群体的信心,以及如何让企业稳健地生存下去是很多老板们担心的重中之重,控制运营成本成为必要手段。
相信年前各企业对2020的战略制定、经费预算、业绩目标等都有初步的规划。新型冠状病毒的意外突袭,市场也发生了变化,整体规划、战略落地路径等也应跟着形势调整。对于人力资源而言,面对疫情给中国企业带来的负面影响,HR针对年前的招聘计划有何变动、怎样精简组织结构实现产能最大化、发现冗余减轻负担将成为目前主要工作。
2.招聘线上化成为大趋势
前段时间曝出杭州一企业30人开会11人传染的新闻,无时不在提醒各位新冠疫情具有高传染性,在这场无硝烟的战役中处处存在危险。
近日,据人社部印发通知,要求人资机构在疫情防控时期暂停现场招聘会、培训等聚集性活动。强化网络招聘等线上服务,采取电子邮件、传真、视频等形式开展远程笔试面试等非现场服务。
2020届高校毕业生规模预计将达874万人,同比增加40万。各高校纷纷暂停线下招聘会,提倡学生关注线上招聘平台,招聘线上化在特殊的防疫时期逐渐成为大趋势。
与以往面谈方式不同,线上招聘对用人单位提出了更高要求,HR如何透过屏幕准确识别应聘者的能力,在海量简历中轻松筛选出高潜人才?对人力资源工作提出又一大挑战。
这时候,“远程测评”就可以帮助HR解决这个问题!人才测评能够精准识别应聘者的内在能力,从职业天赋、动机、胜任力素质等多维度辅助HR洞悉人才特质,予以在线面试参考。
无接触“On-line”招聘,为HR实现安全、高效、精准招聘保驾护航!
3.招聘岗位减少
更关注关键岗位上的核心员工
一场疫情让中国企业承受了或多或少的损失,“如何稳健地运营下去”成为目前企业的最高战略要求也是最低战略保障。除了精简人员、控制成本之外,招聘岗位较原计划有所减少,企业会将更多关注给到关键岗位上的核心员工,毕竟这群人才是真正给公司创造利润、拉动发展的“定心丸”。
照往年,年假结束后将会迎来“员工跳槽高峰”。但受今年疫情影响,普通岗位人员离职率可能会下降,但并不排除关键岗位人员的流失。对于一些例如研发岗、销售岗等职位的优秀员工,企业会比以往更加注重激励保留。
预防核心人员流失,成为很多HR复工后需要考虑的问题之一。很多领导一般试图通过与员工谈话、平日相处等方式去了解下属的需求,但往往激励效果并不好,原因是被激励对象的需求通常具有隐藏性,员工对于一些“想法”难以启齿,导致很多企业在员工离职时都未能搞清楚原因。对于这个挑战,HR应如何破局?
T12人才测评帮助HR挖掘员工“隐藏性”的八大需求!
更多关于动机的秘密,可在喜马拉雅搜索《动机强烈就会成功吗?》免费教学音频,学习更多员工动机的知识,掌握更有效的激励方法。
上一篇:“后疫情”时期,HR应该怎么做?
下一篇:盲人摸象与绩效管理从业者