实例分析知名教培机构如何成功转化引流量完成销售目标

对于教培机构来说,不管是线上还是线下,获客转化都是首要需要解决的问题。但是要如何有效地解决获客转化问题呢?

说再多的理论,恐怕也只是纸上谈兵。只有真正实践过的,才能真正做到理论落地。下面我将从一个真实案例来替大家分析如何有效解决获客转化问题。

某教育机构始于2004年,它专注于国际高端财经知识的传播,致力于培养具备良好的社会责任意识、理性思考、不断追求进步、敢为天下先的社会精英。

历经十五年,业务范围已经延展到泛财经网络教育、金融板块国际高端课程、企业内训、考研培训、财经垂直实训与招聘、语言培训以及国际留学等项目。

截至2017年7月,该教培机构已拥有51所统一师资、统一管理的直属分公司,203个教学点,遍布全国的51所直属分部及所有高校、企业合作伙伴,他们所提供的国际财经证书培训、企业内训及面向世界提供的财萃网泛财经网络教育,累计培训学员162,000+人次。

 该教培机构拥有400名独家精英讲师,皆为ACCA会员、CMA会员、CIMA会员、CFA®会员、FRM会员且多人同时持有CICPA执照、AICPA执照、HKICPA执照、英国律师执照、纽约州律师执照、中国律师执照、澳洲注册会计师执照等。

该教培机构的实力可见一斑。尽管如此,获客转化依然是他们要解决的首要问题。但他们是如何转化的呢?这一次,他们把目光转向了大一新生。

恰逢9月开学季,大一新生成为课程招生的旺季,为实现销售业绩,该教培机构计划从职业规划角度进行市场推广。但除了常规的推广手段以外,还能通过什么方法加大吸引力度?

他们希望能够有一款工具能够将职业规划与课程建立关系,提高学生的兴趣度以及咨询师的成交转化。

什么工具可以帮助他们将职业规划和课程建立起关系?经过一番搜集,他们发现人啊人·慧选科系统定制服务符合他们的需求。

人啊人· 慧选科根据中国学生的素质测评大数据样本,1800万份的职业人群报告,五年中国本土人才测评研发经验,独立人才测评专利等专业背景,为慧选科提供强大可靠的数据支持。为教培机构提供同时提供最专业、最前沿的选科系统定制服务。

换而言之,该教培机构可以通过人啊人·慧选科的选课系统定制服务,定制一个专属于自己的测评系统。以帮助机构实现将职业规划与课程建立关系的目标。

(职业胜任力测评手机端页面截选)

(职业胜任力测评报告页面截选)

该机构通过定制以下报告:《职业胜任力测评及报告》、《行业及岗位胜任力模型》及其对应的管理后台。帮助学生了解自己的内在职业优势,帮助学生做好职业规划,引流学生选择课程,学生在能力缺乏的方面及时得到辅导和补充。

定制专属自己的测评系统,有效协助该教育机构制定学生职业规划,,指导学生发展计,提升了团队作战能力,获得学生的认可；不仅如此,最重要的是,该教育机构实现了获客的精准转化,实现销售目标。