996式加班:你以为员工加班是有干劲,其实你骗了自己

今年两会期间,每天都会有各地人大代表的提议冲上热搜。小编昨天发现,竟有3个关于员工就业的热点排在热搜榜前五,分别是:建议2.5小长假推向全国、996式加班、为女性设置弹性就业岗位。


先给大家科普一下什么叫“996式加班”:996式加班是指工作日早9点上班,晚上9点下班,中午和晚上休息1小时(或不到),总计10小时以上,并且一周工作6天的工作制度。

正因为普遍存在的“996式加班”,所以人大代表熊思东呼吁加快推进“2.5小长假”,保证劳动者的基本休假权利；同时,全国政协委员张英表示,希望为女性设置弹性就业岗位的建议。

事实上,无论是2.5小长假还是女性弹性岗位,都引起了网友们热烈的“吐槽”。

为什么人大代表们的提议会遭到网友的“吐槽”?归根结底,提议是好的,但难以实施确是事实。企业都声称“自愿加班”,但事实上不是所有员工真的是自愿加班。员工无法反抗,敢怒而不敢言。

对企业来说,或许员工暂时不间断的加班能为企业带来绩效小高峰,但长久以往,企业面临的状况轻则员工怨声载道,消极怠工；重则面临人才流失,无人工作。不论是是哪种情况,都是企业无法承受之重,带来的损失将无法估量。

·工作时间内做出有用的努力才有高效的回报
小编身边不缺乏这样的例子:老板是个工作狂,他不要求员工随传随到,也会跟员工说不要熬夜加班,但一到了下班时间,他不走,剩下的员工也不敢“轻举妄动”。于是出现了这样的情况:员工上班的时候恍恍惚惚,刷刷微博,看看新闻,快到下班的时候,就开始拼命干活,俨然一副勤勤恳恳,认真工作的样子。
然而,时间就这么过去了,老板眼看着员工们都那么勤快,但公司的KPI不见涨,问题出在哪里依然毫不知情。
你真的以为你招回来的员工都跟你看到的一样吗?事实证明并不是。没有员工不想给老板留下一个好印象。
企业的业绩目标不依靠员工加班加点工作来完成,加班加点没有成效,所做的都是无用功,工作时间内做出有用的努力才有高效的回报。简单来说,不精准的努力,就是浪费。

·你所看到的员工,可能不是你的员工
你以为你的员工很勤奋,但企业KPI说明了一切。你怀疑是不是自己的管理方法出了问题,于是你经常出去参加培训企图提升管理能力。但是,除了在自己身上找原因外,你有没有想过,你看到的员工,真的是你的员工吗?你看到他们加班,你以为他们真的在努力工作?或许,问题的根本不在于你的管理能力,而在于员工的工作心态。
对于那些希望通过工作来实现远大理想和人生目标的员工来说,利用晚上和周末来工作可能会让他们内心获得一份充实感；但对于那些渴望拥有一个可以睡到自然醒的周末的员工来说,加班加点的工作对他们来说将是一颗定时炸弹。
每个人对事业的定义都不一样,希望通过工作获得自己想要的东西也不一样,有些人对权利的欲望高,希望升职；而有的人的事业心不重,祈求一份安定的工作,有稳定的收入来源。如果老板连自己的员工工作的动机没有看出来,却一味想员工为自己“卖命”,久而久之,老板失去的不仅是业绩,还有“人心”。

·先知“人心”,才能收获“人心”
90后逐渐成为职场上中坚力量的今天,人们越来越讲究职场幸福感。而这些幸福感可以来自于很多方面:事业成就感、同事关系、企业激励、环境氛围等等。老板要先知道你的员工想获得什么,也就是员工工作的动机意愿,才能有方向地驱动员工为自己创造最大收益。
当然,介于上司与下属的这层关系,不是每个员工都愿意真实地告诉你他们想要什么。老板若真的想“管理”员工,首先要清晰真实地知道员工的内在动机。并不是只能通过谈话来获取这些信息,事实上有很多科学的工具可以借用。比如T12人才测评系统,宣导员工进行测评后,员工的动机需求直观呈现在报告上,解读员工报告,老板可利用员工的动机需求驱动员工工作。员工通过工作获得自己想要的东西,企业的KPI自然而然就能蹭蹭地往上涨。
要记住,有干劲的员工不需要996式加班,没干劲的员工为了讨好老板,只好假装很努力。当员工不得不伪装自己开始哄老板,这家公司就真的危险了。