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提高招聘效率的几种方法(下)

作者:管理员 2019-02-21
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除了上期我们讲到的几种人才测评方法,还可以通过增加渠道,从而提高招聘效率。
4、新渠道都可以尝试
互联网已经如洪水猛兽般填满了我们工作、生活的方方面面,不少想利用互联网挣招聘渠道利润的人,纷纷想方设法站了出来,作为HR,为什么不好好利用他们初登粉面时提供的免费或优惠政策较多,尝试尝试招聘,效果好则继续使用,哪怕花一点费用也值得,效果不好,立马换就行了。
比如:移动APP招聘方面,就有“职业帮”、“有鱼”、“脉脉”等,也有“HR家”等新模式,只要我们时常关注,还会不断涌现其他新式招聘渠道,为什么不可以尝试呢?

5、深挖渠道有三法
招聘渠道与销售渠道建设是一个道理,一般来讲,可以从三方面来着手:
1)老渠道提新要求
合作久了就成了熟人,熟了后就方便提出新要求,只要不过分,对方也容易答应,生意嘛,做熟不做生,大家更知根知底,合作起来更放心,让一点步也划得来。那些与公司合作时间较长的招聘渠道,不管是网络、现场还是采用的新渠道,都可以在来年招聘合作时提出点新的要求,包括优惠更多、费用更少等,甚至可以要求送些增值服务,只要想得到的,都可以提出来商量嘛。
2)多认识合作领导
渠道都是企业,合作条件多半掌握在中高层领导手里,那些办事人员没多大权限的,这正如去店里买一件衣服一样,店里打折不多,店长打折更多,如果是经理或者老板,一定可以折上折的啊。
可以要求合作方提供上层领导的联系方式,或者说公司老总可以出面谈谈其他方面的合作等,在现场招聘、网络招聘、中介、猎头等方面都可以这样去拓宽、深挖人脉。

3)多多拜师学艺
别的单位,特别是同行HR,在某个招聘渠道做得非常有效果时,或者其他行业使用某种渠道很有心得时,都可以设法联系到操作这个渠道的HR同行,找话题、套近乎、拉关系、聊招聘,一来二去,陌生变熟人,虚心请教操作细节,慢慢的,向上级领导争取采用这种招聘渠道,在操作中不明白处也可以多次请教师傅,当然,节日、假期等需要常问候多联络。

总之,招聘渠道再多再好再新,别看花了眼、乱了心志,只有适合企业本身,使用人才测评恰到好处,才会产生效果,否则,别人耍得喝睬声四起的青龙偃月刀,你不明白其中道理,盲目拿来,不但杀不了对手,还可能伤了自己。
(部分内容来源于网络)