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SpaceX将裁员10% 腾讯华为纷纷缩招 该如何应对“全球缩招裁员潮”?

作者:管理员 2019-01-12
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美国太空探索技术公司(SpaceX)发言人周五宣布,公司计划裁员。SpaceX证实,计划裁员10%以管理成本。SpaceX表示,公司未来面临“异常困难的挑战”,因此需要“成为一家更为精简的公司”。 《洛杉矶时报》首先报道称,SpaceX计划裁员大约10%。SpaceX网站显示,该公司目前拥有逾6000名员工。按照10%计算,SpaceX将裁减大约600名员工。
“为了继续服务于我们的客户,成功开发星际飞船,建立基于太空的全球互联网服务,SpaceX必须成为一家更为精简的公司。即便是单独尝试两项任务的一项已导致其他公司破产。这意味着,我们必须与团队中的部分才华横溢、努力工作的员工说再见了,感谢他们为SpaceX使命付出的一切努力和贡献。这么做只是因为公司未来面临异常困难的挑战,否则没有必要这么做,”SpaceX在一份声明中称。
就在刚过去的2018年,国内的多家知名企业传出裁员或缩招的消息。
· 魅族:6月15日,内部信称公司将“坚守精简高效”原则,相关人士确认,魅族将裁员610人,后来魅族确认裁员一事。
· 碧桂园:8月28日,传言碧桂园将全集团裁员,裁员范围主要针对入职不满一年的员工。碧桂园回应称:没有进行裁员计划,优化属于企业的日常管理行为。不过,未来碧桂园或会谨慎进人,不是必要岗位不进人。
· 腾讯:9月30日,在腾讯宣布新一轮组织架构调整之际,有传言称或涉及裁员。腾讯后来明确表示:本次组织架构调整不会涉及裁员。
· 阿里巴巴:10月23日,有应聘者在职场社交应用脉脉上留言表示:阿里已全面缩减headcount(人员编制),所有业务线都不批offer。阿里马上辟谣,表示这只是阿里近期的一次人才盘点和人才体系升级。
......
这样的传闻还有很多。
有人说,经济寒冬来临,“全球裁员潮”已经来了。
spaceX要裁掉的这10%的员工,他们不是不努力,不优秀,只是因为“公司未来面临异常困难的挑战,否则没有必要这么做”。所以,企业要裁员,不一定是因为员工的能力不足。对很多企业来说,选择裁去一批优秀的人才,也是一个艰难的决定。毕竟辛辛苦苦培养的人才,即将成为他人或对手的左膀右臂。
而面对裁员的消息集中爆发,身处职场的人也感到恐慌和焦虑:我的公司会不会裁员?下一个会不会轮到我?毕竟对很多人来说,他们上有老下有小,一旦失业就意味着没有经济来源,怎么活?

企业和员工如何平稳度过“裁员潮”?
所谓的“裁员潮”,不过是一个过渡期。
身为员工的我们,要认识自身的“能力”,发挥最大的效能。我们无法阻止“裁员潮”到来,但我们可以改变自己。最好的办法就是提升自我,让自己变得不可替代,尽管这并不容易。
要明白,真正的稳定,不是按部就班地上班,生活,一成不变;而是面临突如其来的变化时,我能泰然自若,宠辱不惊。

作为企业,要想留住人才,则更需要懂得如何把“人”“岗”“组织"真正做到共赢。在招聘时,企业要清晰知道岗位需求,核心岗位能力,尽量做到“一岗一模”;建立“岗位胜任力模型”实现精准招聘;避免招多人,造成冗员,招错人,造成浪费企业机会成本、人力成本等;
同时,企业还需清晰知道人才的核心能力、通用能力和专业能力,当应对市场的突发情况,懂得如何及时调整人才岗位架构和“适岗人才”的位置,提高人岗匹配度。毕竟企业大幅度更改“人才架构”例如:裁员。对内,员工心态有波动,对外,企业形象也会造成一定影响。提高企业的岗位精准度,从认识“人”“岗”开始。