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如何做好校招的盘点(下)

作者:管理员 2019-01-09
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上一期我们讲到了校园招聘总结的三个点,下面我们继续说四个点。
4、总结亮点,固化成操作流程
在每一次管理工作当中,都会有好的方面,将最好的方面逐一罗列出来,并将其作为管理行为,固化到下一次的校园招聘活动当中。这里我就不必多讲了,根据实际情况罗列,比如说,这次部门配合非常好,这一次的后勤工作做得很好,这一次的宣讲材料做的非常好,等等。

5、发现问题,并提出后续的整改建议
凡事都有两面性,有好的一面,也有不足的一面。罗列出这次校园招聘当中遇到的问题,不管是什么方面的问题都可以,把它归纳起来,一点点罗列出来。但对问题的描述要客观具体,有数据列数据,有事件说事件,不要带个人的感情色彩。罗列出来之后,每一项都有改进措施,以便下一次进行规避,不要再犯。常说犯错误不可怕,重复犯错误才可怕,这才是管理的进步。

6、谈谈工作事项之外的收获
校园招聘当中,除了本职工作的完成情况之外,还可以加多一些资讯的了解,以及其他的收获事项。比如说,学生的就业状况,学校下一步对专业的发展状况,学生的培养情况等等;又比如说,公司跟学校之间,有哪些意向性的合作可以进一步开展,公共关系处理的怎样,等等。

7、让你的报告形式丰富化
在你的报告当中,形式上除了白纸黑字之外,有数据的地方尽量用表格,需要对比或者比较的地方尽量用图表,有些事件需要说明的可以插入图片或者小视频,当然时间允许的情况下,还可以做成PPT。让你的整个报告看起来生动具体,不至于像看长篇报告一样,会让人第一感觉就疲乏。

根据以上的思路,相信做出来的校园招聘总结报告,应当有一定的可看性,同时对后续的工作也应当有其指导性。总之,一定要记住,我们做总结报告,不是记流水账一样的说出来,而是有一定逻辑性的,总结过往发生的事情,提炼出对后面发展有益的信息,从而推动企业的有效进步。
企业人才管理者使用合适的校招系统,也是非常重要的,人的内在动机,肉眼是无法识别的,只有通过长时间的相处,或者使用人才测评软件,才能甄别。
(部分内容来源于网络)